Agiles Projektmanagement: Scrum für Einsteiger
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- FormatePub
- ISBN978-1-393-54086-1
- EAN9781393540861
- Date de parution03/08/2019
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurRelay Publishing
Résumé
Agiles Projektmanagement: Scrum für Einsteiger - Grundlagen, -begriffe und MethodenWillst Du wissen, ob Scrum sich auch für eines Deiner Projekte eignet?Möchtest Du Dein Projektmanagement effektiver und effizienter gestalten?"Wer heute eine Idee für ein Produkt hat, kann es innerhalb eines Monats auf den Markt bringen. Moderne Software als Design-Werkzeug, Digitale Nomaden als Arbeitskräfte und eine globale, vernetzte Logistik machen das möglich.
Damit immer schneller produziert werden kann, müssen Prozesse verändert werden. Die Ersten, die das erkannten, waren japanische Autobauer. Sie stellten aber noch etwas fest: Wenn man Fehler erst am Ende eines Prozesses behebt, dann verlangsamt das die Produktion erheblich. Außerdem produzierte man unglaubliche Mengen an Überschuss hinsichtlich Zeit und Ressourcen. Bei Toyota wurde das Lean Manufacturing eingeführt, das für eine reibungslose Produktion sorgen sollte, einem Fluss gleich.
Um das zu erreichen, wurden immer wieder Produktteile während der Produktion überprüft und, wenn man einen Fehler gefunden hatte, dieser sofort behoben - auch wenn dafür die Bänder kurz still stehen mussten."Was Du in diesem Buch lernst:... Was Scrum ist... Welche Mischformen von Scrum es häufig in der Realität gibt... Die Geschichte von Scrum... Das Scrum-Manifest... Warum auch Du Scrum verwenden solltest...
Worauf es bei Scrum ankommt... Welche Rollen es in einem Scrum-Projekt gibt...gängige Begriffserklärungen... Warum Scrum-Projekte scheitern... In welchen Branchen Scrum Anwendung findet... Welche Software für ein Scrum-Projekt verwendet wird... Wie Du ein Scrum-Master- oder Product-Owner-Zertifikat erlangen kannst... Und vieles mehr!
Damit immer schneller produziert werden kann, müssen Prozesse verändert werden. Die Ersten, die das erkannten, waren japanische Autobauer. Sie stellten aber noch etwas fest: Wenn man Fehler erst am Ende eines Prozesses behebt, dann verlangsamt das die Produktion erheblich. Außerdem produzierte man unglaubliche Mengen an Überschuss hinsichtlich Zeit und Ressourcen. Bei Toyota wurde das Lean Manufacturing eingeführt, das für eine reibungslose Produktion sorgen sollte, einem Fluss gleich.
Um das zu erreichen, wurden immer wieder Produktteile während der Produktion überprüft und, wenn man einen Fehler gefunden hatte, dieser sofort behoben - auch wenn dafür die Bänder kurz still stehen mussten."Was Du in diesem Buch lernst:... Was Scrum ist... Welche Mischformen von Scrum es häufig in der Realität gibt... Die Geschichte von Scrum... Das Scrum-Manifest... Warum auch Du Scrum verwenden solltest...
Worauf es bei Scrum ankommt... Welche Rollen es in einem Scrum-Projekt gibt...gängige Begriffserklärungen... Warum Scrum-Projekte scheitern... In welchen Branchen Scrum Anwendung findet... Welche Software für ein Scrum-Projekt verwendet wird... Wie Du ein Scrum-Master- oder Product-Owner-Zertifikat erlangen kannst... Und vieles mehr!
Agiles Projektmanagement: Scrum für Einsteiger - Grundlagen, -begriffe und MethodenWillst Du wissen, ob Scrum sich auch für eines Deiner Projekte eignet?Möchtest Du Dein Projektmanagement effektiver und effizienter gestalten?"Wer heute eine Idee für ein Produkt hat, kann es innerhalb eines Monats auf den Markt bringen. Moderne Software als Design-Werkzeug, Digitale Nomaden als Arbeitskräfte und eine globale, vernetzte Logistik machen das möglich.
Damit immer schneller produziert werden kann, müssen Prozesse verändert werden. Die Ersten, die das erkannten, waren japanische Autobauer. Sie stellten aber noch etwas fest: Wenn man Fehler erst am Ende eines Prozesses behebt, dann verlangsamt das die Produktion erheblich. Außerdem produzierte man unglaubliche Mengen an Überschuss hinsichtlich Zeit und Ressourcen. Bei Toyota wurde das Lean Manufacturing eingeführt, das für eine reibungslose Produktion sorgen sollte, einem Fluss gleich.
Um das zu erreichen, wurden immer wieder Produktteile während der Produktion überprüft und, wenn man einen Fehler gefunden hatte, dieser sofort behoben - auch wenn dafür die Bänder kurz still stehen mussten."Was Du in diesem Buch lernst:... Was Scrum ist... Welche Mischformen von Scrum es häufig in der Realität gibt... Die Geschichte von Scrum... Das Scrum-Manifest... Warum auch Du Scrum verwenden solltest...
Worauf es bei Scrum ankommt... Welche Rollen es in einem Scrum-Projekt gibt...gängige Begriffserklärungen... Warum Scrum-Projekte scheitern... In welchen Branchen Scrum Anwendung findet... Welche Software für ein Scrum-Projekt verwendet wird... Wie Du ein Scrum-Master- oder Product-Owner-Zertifikat erlangen kannst... Und vieles mehr!
Damit immer schneller produziert werden kann, müssen Prozesse verändert werden. Die Ersten, die das erkannten, waren japanische Autobauer. Sie stellten aber noch etwas fest: Wenn man Fehler erst am Ende eines Prozesses behebt, dann verlangsamt das die Produktion erheblich. Außerdem produzierte man unglaubliche Mengen an Überschuss hinsichtlich Zeit und Ressourcen. Bei Toyota wurde das Lean Manufacturing eingeführt, das für eine reibungslose Produktion sorgen sollte, einem Fluss gleich.
Um das zu erreichen, wurden immer wieder Produktteile während der Produktion überprüft und, wenn man einen Fehler gefunden hatte, dieser sofort behoben - auch wenn dafür die Bänder kurz still stehen mussten."Was Du in diesem Buch lernst:... Was Scrum ist... Welche Mischformen von Scrum es häufig in der Realität gibt... Die Geschichte von Scrum... Das Scrum-Manifest... Warum auch Du Scrum verwenden solltest...
Worauf es bei Scrum ankommt... Welche Rollen es in einem Scrum-Projekt gibt...gängige Begriffserklärungen... Warum Scrum-Projekte scheitern... In welchen Branchen Scrum Anwendung findet... Welche Software für ein Scrum-Projekt verwendet wird... Wie Du ein Scrum-Master- oder Product-Owner-Zertifikat erlangen kannst... Und vieles mehr!
