A Segunda Carreira. Tudo o que um dirigente pode fazer para terminar a sua etapa executiva

A SEGUNDA CARREIRA - Tudo o que um dirigente pode fazer para terminar a sua etapa executiva, de Alfonso Jiménez, é um guia prático dirigido a profissionais seniores que se aproximam do fim da sua carreira executiva e pretendem continuar ativos, úteis e valorizados. A obra ajuda o leitor a preparar o "dia seguinte" à saída de funções executivas, apresentando várias possibilidades de continuidade profissional, como administrador, membro de conselho consultivo, senior advisor, interim manager, business angel, empreendedor sénior, docente ou colaborador em associações e fundações.
TEMAS CENTRAISO livro centra-se na transição entre a carreira executiva tradicional e uma nova etapa profissional. Entre os principais temas destacam-se o planeamento da segunda carreira, a valorização do talento sénior, a importância da experiência acumulada, a rede de contactos, a marca pessoal e a necessidade de manter uma atividade com propósito. A obra aborda ainda diferentes formas de continuar a acrescentar valor ao mercado e à sociedade, seja através da participação em conselhos de administração, da consultoria, do investimento em novos projetos, da docência, do empreendedorismo ou de atividades ligadas ao setor social.
Outro tema relevante é o impacto da atividade profissional no bem-estar físico, cognitivo e social, bem como a importância de prolongar a vida ativa num contexto de envelhecimento demográfico. PORQUE DEVE LER ESTE LIVROEste livro deve ser lido porque trata uma fase muitas vezes pouco preparada: o momento em que um dirigente deixa de exercer funções executivas, mas continua a ter conhecimento, experiência, energia e vontade de contribuir.É uma obra útil para quem pretende antecipar essa transição, tomar decisões mais conscientes e transformar o fim da etapa executiva numa oportunidade de reinvenção profissional e pessoal.
Além disso, ajuda empresas e organizações a compreenderem melhor como podem integrar talento sénior, aproveitando a experiência, a visão estratégica e a capacidade de aconselhamento de profissionais com percursos consolidados. RECOMENDADO PARAO livro destina-se sobretudo a dirigentes, gestores e executivos seniores que estejam a preparar a saída de funções executivas ou a repensar o seu futuro profissional.É também indicado para profissionais com mais de 50 anos que desejem continuar ativos, bem como para administradores, empresários, consultores, coaches, headhunters e responsáveis de organizações interessados em compreender melhor o valor do talento sénior.
Trata-se de uma obra para todos os que acreditam que o fim da carreira executiva não significa o fim da vida profissional, mas sim o início de uma nova etapa com propósito, utilidade e impacto. O QUE DISTINGUE ESTA OBRAO que distingue esta obra é o seu carácter prático e orientado para a ação. Não se limita a refletir sobre a reforma ou o fim da carreira; apresenta alternativas concretas para que os profissionais continuem a criar valor depois da etapa executiva.
A obra destaca-se também por encarar a segunda carreira não como uma fase de perda ou afastamento, mas como uma nova oportunidade de contributo, aprendizagem, realização pessoal e construção de legado. A experiência do autor no acompanhamento de executivos confere ao livro uma perspetiva próxima da realidade empresarial e das dúvidas sentidas por muitos dirigentes nesta fase da vida.