50 exercices pour apprendre à s'engager

Philippe Auriol, Marie-Odile Vervisch

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Eyrolles
Paru le : 07/07/2011

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Parmi les propositions ci-dessous, cochez celles qui vous correspondent. - Votre conscience et vos valeurs sont en conflit avec certains choix de votre vie. - Une fois engagé, il vous arrive de douter de la justesse de votre décision. - Vous ne savez pas comment vous décider : pile ou face, appel à un ami, 50/50... - Plus vous demandez conseil, moins vous savez que faire. - Vous vous engagez souvent sous le coup de l'impulsion...
et parfois vous le regrettez... - Votre tendance à tergiverser face à une décision pèse sur votre entourage. - Vous ne savez pas si vous devez vous engager dans une activité associative, ou politique, ou... - Vous êtes bon pour prendre des résolutions... moins pour vous y tenir ! - Quand on vous parle de choisir, vous voyez d'abord ce à quoi il vous faut renoncer. - Pour vous, engagement est synonyme d'obéissance...
et ça ne vous plaît pas. Moins de 2 réponses : ce livre ne vous concerne pas. 2 à 5 réponses : la lecture de ce livre vous sera probablement bénéfique. Elle vous permettra de décider de façon plus claire et de vous engager (ou pas !) avec assurance. 6 à 10 réponses : ce livre est fait pour vous ! Apprenez à prendre des initiatives, à vous investir davantage dans ce qui est important pour vous.
Engagez-vous jusqu'à la caisse de votre libraire et foncez lire ces 50 exercices dans un endroit confortable.

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Date de parution : 07/07/2011
Editeur : Eyrolles
ISBN : 978-2-212-04729-5
EAN : 9782212047295
Format : Multi-format
Nb. de pages : 118 pages

Caractéristiques du format Multi-format
- Pages : 118
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- Protection num. : Contenu protégé

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Diplome de l'Ecole Superieure de Commerce de Montpellier, Philippe AURIOL a ete Chef de Produit-Formation chez un grand du leasing informatique europeen ou il a concu des formations destinees a faciliter le changement par l'informatique dans l'entreprise. Il est actuellement consultant a la CEGOS (Departement Formation Ressources Humaines) ou il met en place, anime et evalue des seminaires sur le management, les modes de communication et les transferts de competences dans l'entreprise.
Il interv