Coach et superviseur de dirigeants et d'entrepreneurs depuis plus de vingt ans (certification PSF en cours de remise à jour, ESIA), Gilles est président du SIMACS. Ancien banquier, il s'appuie sur les principes de la Finance et les sciences neurophysiologiques pour accompagner des transformations durables. Également professeur de yoga, il a publié 10 cas de coaching managérial chez Dunod en 2016, Le jeu des Archétypes en 2019 et Le jeu des Intelligences en 2020 (co-auteurs Arnaud Constancias et Manuel de Sousa) chez Souriez Vous Managez.
10 cas de coaching managérial. Cas d'entreprises avec corrigés
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- Nombre de pages224
- FormatePub
- ISBN978-2-10-075617-9
- EAN9782100756179
- Date de parution14/09/2016
- Copier CollerNon Autorisé
- Protection num.Adobe & CARE
- Taille1 Mo
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurDunod
Résumé
L'objectif de cet ouvrage est de fournir aux coachs et futurs coachs 10 études de cas de coaching dans une grande variété de contextes, de la PME française à la multinationale américaine. Les concepts, thèmes et outils présentés sont toujours mis en perspective et décrits dans une situation réelle de coaching managérial vécue par des professionnels. Ces 10 études de cas permettent de mettre en pratique quinze types de coaching - coaching individuel, coaching d'équipe, coaching orienté solutions, etc.- et d'utiliser une dizaine d'outils : l'analyse transactionnelle, l'analyse systémique, le MBTI, etc.
Les 10 cas se succèdent suivant une progression liée à la complexité des situations et des outils utilisés.
Les 10 cas se succèdent suivant une progression liée à la complexité des situations et des outils utilisés.
