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Contrôle de gestion et pilotage stratégique des établissements de santé
Soigner mieux, soigner plus, avec des ressources limitées : le défi des managers de la santé. Comment pérenniser le modèle de santé français en garantissant la qualité à un nombre croissant de patients, mais avec des ressources limitées ? C'est un défi majeur pour les professionnels de la santé car il n'existe aucune solution unique et magique. Dans cette quête d'efficience, le contrôle de gestion s'impose comme un outil stratégique incontournable pour comprendre la situation, identifier les marges de manoeuvre, fédérer les équipes autour d'un projet commun et suivre la réalisation des actions.
Cet ouvrage s'adresse à tous les professionnels du management en santé, aux contrôleurs de gestion, ainsi qu'aux étudiants. Il vous offrira : une vision claire de la complexité du système hospitalier, des outils de pilotage efficients (méthode TMCD®, tableaux de bords tendanciels projectifs...), et les clés pour instaurer un dialogue de performance orienté vers l'action. Explorez comment faire évoluer les pratiques, impulser le changement et relever les défis de la santé de demain.
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