Jean-Marc Bénard

Dans tout acte de gestion, chaque acteur d'une organisation, quelle qu'elle soit, doit pouvoir instinctivement estimer le degré de risque qu'il prend. Pour cela, il doit prendre conscience des dangers qui l'entourent. A partir de cette idée, l'auteur nous emmène dans la sphère de la gestion anticipative des risques. L'expérience de celui-ci est mise à profit et une méthodologie sur la recherche de la cause et de la responsabilité, qui a fait ses preuves, est présentée.
Afin d'illustrer la démarche adoptée, bon nombre de cas concrets réels apportent cette crédibilité. Cette approche s'adresse donc à tous les secteurs d'activités privées et publiques dans un seul objectif : solutionner les difficultés et incidents rencontrés et prévenir pour optimiser vers un fonctionnement efficace et sécurisé. Dans ce contexte, chacun peut ainsi étoffer et enrichir ses compétences autour de la culture risque.
L'ouvrage met l'accent sur l'importance du facteur humain dans tout organisme et ouvre la voie à une acculturation des risques où chaque individu peut se retrouver sur le plan professionnel mais également sur le plan personnel. A ce titre, l'auteur termine l'étude par la création d'une théorie de l'évolution de carrière qui permet à toute personne de se remettre en question qu'il soit dans un cadre personnel ou professionnel.