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Hartmut Röbke

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Clash der Generationen
Es begann mit einem Whiteboard, auf dem VISION stand und drei Pfeilen, die in verschiedene Richtungen zeigten.
In Band 2 ziehen die Familienmitglieder aus Band 1 in ein Büro über einer Bäckerei. Erik gründet ein Startup namens Brückenbau und holt seinen Großvater Klaus, seine Schwester Lena, die Beraterin Martina und zwei neue Gesichter ins Team: Jonas, der so leise ist, dass man vergisst, dass er da ist, bis man seinen Code sieht.
Und Priya, die für jedes Problem ein Framework hat, außer für die Frage, ob sie bleiben soll. Sechs Menschen. Vier Generationen. Eine Idee, die entweder brillant ist oder wahnsinnig. Und plötzlich haben Missverständnisse, die in Buch 1 nur den Sonntagsbraten kosteten, Kunden, Investoren und Prototypen zur Folge. Am selben Tisch erzählt in zehn Kapiteln und einem Epilog, was passiert, wenn vier Generationen nicht mehr nur miteinander essen, sondern miteinander arbeiten müssen.
Wenn bis Ende der Woche für sechs Menschen sechs verschiedene Uhrzeiten bedeutet. Wenn ehrliches Feedback in einer Eskalation endet, die niemand kommen sah. Wenn Schweigen lauter ist als jede Wortmeldung. Und wenn ein Filterkaffee zur unausgesprochenen Führungsentscheidung wird. Humorvoll, präzise und überraschend warm, für alle, die in einem Team sitzen und sich fragen, warum die anderen so anders ticken.
Die Antwort ist einfacher und komplizierter, als du denkst. Auch wer Band 1 nicht kennt, findet sofort einen Stuhl am Tisch.
Und Priya, die für jedes Problem ein Framework hat, außer für die Frage, ob sie bleiben soll. Sechs Menschen. Vier Generationen. Eine Idee, die entweder brillant ist oder wahnsinnig. Und plötzlich haben Missverständnisse, die in Buch 1 nur den Sonntagsbraten kosteten, Kunden, Investoren und Prototypen zur Folge. Am selben Tisch erzählt in zehn Kapiteln und einem Epilog, was passiert, wenn vier Generationen nicht mehr nur miteinander essen, sondern miteinander arbeiten müssen.
Wenn bis Ende der Woche für sechs Menschen sechs verschiedene Uhrzeiten bedeutet. Wenn ehrliches Feedback in einer Eskalation endet, die niemand kommen sah. Wenn Schweigen lauter ist als jede Wortmeldung. Und wenn ein Filterkaffee zur unausgesprochenen Führungsentscheidung wird. Humorvoll, präzise und überraschend warm, für alle, die in einem Team sitzen und sich fragen, warum die anderen so anders ticken.
Die Antwort ist einfacher und komplizierter, als du denkst. Auch wer Band 1 nicht kennt, findet sofort einen Stuhl am Tisch.
Es begann mit einem Whiteboard, auf dem VISION stand und drei Pfeilen, die in verschiedene Richtungen zeigten.
In Band 2 ziehen die Familienmitglieder aus Band 1 in ein Büro über einer Bäckerei. Erik gründet ein Startup namens Brückenbau und holt seinen Großvater Klaus, seine Schwester Lena, die Beraterin Martina und zwei neue Gesichter ins Team: Jonas, der so leise ist, dass man vergisst, dass er da ist, bis man seinen Code sieht.
Und Priya, die für jedes Problem ein Framework hat, außer für die Frage, ob sie bleiben soll. Sechs Menschen. Vier Generationen. Eine Idee, die entweder brillant ist oder wahnsinnig. Und plötzlich haben Missverständnisse, die in Buch 1 nur den Sonntagsbraten kosteten, Kunden, Investoren und Prototypen zur Folge. Am selben Tisch erzählt in zehn Kapiteln und einem Epilog, was passiert, wenn vier Generationen nicht mehr nur miteinander essen, sondern miteinander arbeiten müssen.
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Die Antwort ist einfacher und komplizierter, als du denkst. Auch wer Band 1 nicht kennt, findet sofort einen Stuhl am Tisch.
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