Albert Garriga

A lo largo de sus 170 páginas aprenderás a gestionar un proyecto desde su planificación inicial hasta el cierre; explicando la teoría con ejemplos y consejos, de forma práctica, amena y pensada para ser fácil de aplicarAprovechando las ventajas que hoy en día aporta internet, también se incluyen enlaces que te permiten descargar plantillas o ampliar información en determinados temas. Con ellos puedes ampliar la lectura de este libro más allá de sus páginas.
A diferencia de otros libros, esta teoría se expone en el contexto de los proyectos medianos y pequeños, los cuales suelen ser los más habituales para muchos profesionales y empresas. Con ello te será más fácil aplicar lo aprendido a tu trabajo.ÍNDICE DE CONTENIDOSConceptos generales en dirección de proyectos¿Qué es un proyecto?¿Por qué las empresas hacen proyectos?El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funcionesFormas de gestionar un proyectoCiclo de vida de un proyectoFases de un proyectoTécnicas y herramientas de gestión de proyectos.
La comunicación dentro del proyectoCómo empiezan los proyectosGestión de interesadosDefinición del alcanceCrear la lista y el diagrama de tareasDefinir los recursosEstimación de plazos y costesDeterminación y cuantificación de riesgosEstimación de los márgenesCreación del cronogramaPresupuesto y línea base de costes. Ajustar la planificaciónSeguimiento y control del proyectoCómo gestionar los cambiosGestión y control de riesgosAceptaciónCierre del proyectoPrimeros pasos como director/a de proyectosDe miembro del equipo a dirigir el proyectoQué debes aprender rápidoCómo aprenderlo y de quienMejorar la capacidad de liderazgodirección de proyectos, administración de proyectos, gerencia de proyectos, proyectos, dirigir proyectos, gestionar proyectos, director de proyectos, gerente de proyectos, guía de proyectos