Meryem Le Saget

L'arrivée des nouvelles générations, l'ouverture de l'entreprise sur son écosystème  et le développement des technologies collaboratives impulsent des transformations importantes du monde du travail. Mais ces changements ne suffisent pas à rendre l'organisation plus performante !Pour stimuler la créativité  et relever le défi de l'innovation, le manager du XXIe siècle doit : construire une vision fédératrice pour motiver ses collaborateurs ; pratiquer un management d'influence en rupture avec le management d'autorité traditionnel ; favoriser l'apprentissage permanent et stimuler la collaboration ; mettre en oeuvre une communication efficace et encourager la transparence ; capitaliser sur ses compétences relationnelles : empathie, pédagogie, intuition, souplesse, etc.
Concrètement, comment le faire  ?  Cette 3e  édition, entièrement revue et enrichie, fournit des pistes pratiques  fondées sur des expériences menées en France et à l'étranger pour accompagner les changements et réussir la co-construction de ses projets.