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Responsabilité sociale des entreprises, développement durable et théorie des parties prenantes
Dans un 21e siècle toujours aussi turbulent et complexe que le 20e, mais également marqué par une prise de conscience des enjeux écologiques, se repose la question d'un cadre susceptible d'offrir des perspectives pour un écosystème mondial responsable, durable et partenarial (incluant toutes les Parties Prenantes). Cet ouvrage propose une réflexion en croisant quatre angles d'éclairage portant sur : la compréhension du cadre fondateur de la RSE, de son lien indissociable avec le Développement Durable (DD), du rôle indéniable de la Théorie des Parties Prenantes (TPP) pour améliorer sa base partenariale et son opérationnalisation managériale, et de la perspective internationale qui révèle le "mix" entre pressions "cognitives, normatives et coercitives", que construit chaque pays pour s'inscrire et contribuer à cette dynamique mondiale.
C'est donc par la confrontation du triptyque RSE/DD/TPP au mix (pressions cognitives, normatives et coercitives) que cet ouvrage propose aux universitaires et aux praticiens de l'entreprise des cadres d'analyse des dynamiques à l'oeuvre et des leviers actionnables afin d'instituer, au niveau international et dans un souci de performance globale, les relations nécessaires entre l'Entreprise et la Société.
C'est donc par la confrontation du triptyque RSE/DD/TPP au mix (pressions cognitives, normatives et coercitives) que cet ouvrage propose aux universitaires et aux praticiens de l'entreprise des cadres d'analyse des dynamiques à l'oeuvre et des leviers actionnables afin d'instituer, au niveau international et dans un souci de performance globale, les relations nécessaires entre l'Entreprise et la Société.
Dans un 21e siècle toujours aussi turbulent et complexe que le 20e, mais également marqué par une prise de conscience des enjeux écologiques, se repose la question d'un cadre susceptible d'offrir des perspectives pour un écosystème mondial responsable, durable et partenarial (incluant toutes les Parties Prenantes). Cet ouvrage propose une réflexion en croisant quatre angles d'éclairage portant sur : la compréhension du cadre fondateur de la RSE, de son lien indissociable avec le Développement Durable (DD), du rôle indéniable de la Théorie des Parties Prenantes (TPP) pour améliorer sa base partenariale et son opérationnalisation managériale, et de la perspective internationale qui révèle le "mix" entre pressions "cognitives, normatives et coercitives", que construit chaque pays pour s'inscrire et contribuer à cette dynamique mondiale.
C'est donc par la confrontation du triptyque RSE/DD/TPP au mix (pressions cognitives, normatives et coercitives) que cet ouvrage propose aux universitaires et aux praticiens de l'entreprise des cadres d'analyse des dynamiques à l'oeuvre et des leviers actionnables afin d'instituer, au niveau international et dans un souci de performance globale, les relations nécessaires entre l'Entreprise et la Société.
C'est donc par la confrontation du triptyque RSE/DD/TPP au mix (pressions cognitives, normatives et coercitives) que cet ouvrage propose aux universitaires et aux praticiens de l'entreprise des cadres d'analyse des dynamiques à l'oeuvre et des leviers actionnables afin d'instituer, au niveau international et dans un souci de performance globale, les relations nécessaires entre l'Entreprise et la Société.
