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Ikigai En Los Negocios: La filosofía japonesa para crear empresas con propósito y rentabilidad sostenible
¿Tu negocio está ocupado, pero no es rentable? ¿Tus equipos están llenos de ideas, pero luchan por ponerse de acuerdo en una dirección? El problema no es tu estrategia; es tu sistema. Muchas empresas adoptan la "última tendencia" en gestión, pero fracasan porque carecen de la disciplina fundamental para sostener la mejora. Los métodos japoneses, como el Kaizen, Toyota Production System (TPS) y Lean, ofrecen una solución radicalmente simple: eliminar el desperdicio (Muda) para liberar recursos para la innovación.
Lo que Aprenderás: Identificar el "Muda" de ingresos: Descubre los 7+1 desperdicios que están drenando la rentabilidad en el entorno de oficinas, servicios y tecnología (burocracia, sobreprocesamiento, espera del cliente, etc.). Gemba: Innovación desde el campo: Cómo capacitar a tu equipo para salir del escritorio e ir al lugar real (físico o digital) para observar dónde se crea el valor (o se pierde), encontrando oportunidades de servicio superior (Omotenashi).
Hoshin Kanri: La Brújula Estratégica: Un método probado para alinear a cada empleado (desde el CEO hasta el becario) con los pocos objetivos críticos de la empresa, eliminando la duplicidad de esfuerzos y la "proyectitis" corporativa. 5S para la mente digital: Aplica el sistema de organización 5S (Clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y disciplina) a tus archivos, emails y proyectos digitales para reducir el estrés, el tiempo de búsqueda a cero y aumentar la concentración.
Shuhari: El mapa de la maestría: Establece un marco para el desarrollo de la experiencia (Shu), la experimentación controlada (Ha) y la innovación disruptiva (Ri), asegurando la relevancia a largo plazo. Omotenashi: La ventaja competitiva de la hospitalidad: Transforma el servicio al cliente de un centro de costos a una máquina de lealtad y marketing viral, anticipándote a las necesidades del cliente (el enfoque japonés de la hospitalidad total).
Wabi-Sabi en el diseño de negocios: Aprende a buscar la sencillez y la autenticidad en tu oferta, eliminando la hinchazón corporativa y la complejidad para ser una marca más ágil y confiable. Liderazgo de Wa: Domina el arte del liderazgo facilitador que promueve la armonía (Wa) y el consenso, asegurando equipos autogestionados y un motor de ingresos que funciona sin fricción. Este libro no se trata de trabajar más duro, sino de trabajar con una disciplina radicalmente más inteligente.
Es una guía práctica y filosófica para construir una cultura que considera la mejora continua no como una tarea, sino como la fuente más segura y sostenible de riqueza colectiva.
Lo que Aprenderás: Identificar el "Muda" de ingresos: Descubre los 7+1 desperdicios que están drenando la rentabilidad en el entorno de oficinas, servicios y tecnología (burocracia, sobreprocesamiento, espera del cliente, etc.). Gemba: Innovación desde el campo: Cómo capacitar a tu equipo para salir del escritorio e ir al lugar real (físico o digital) para observar dónde se crea el valor (o se pierde), encontrando oportunidades de servicio superior (Omotenashi).
Hoshin Kanri: La Brújula Estratégica: Un método probado para alinear a cada empleado (desde el CEO hasta el becario) con los pocos objetivos críticos de la empresa, eliminando la duplicidad de esfuerzos y la "proyectitis" corporativa. 5S para la mente digital: Aplica el sistema de organización 5S (Clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y disciplina) a tus archivos, emails y proyectos digitales para reducir el estrés, el tiempo de búsqueda a cero y aumentar la concentración.
Shuhari: El mapa de la maestría: Establece un marco para el desarrollo de la experiencia (Shu), la experimentación controlada (Ha) y la innovación disruptiva (Ri), asegurando la relevancia a largo plazo. Omotenashi: La ventaja competitiva de la hospitalidad: Transforma el servicio al cliente de un centro de costos a una máquina de lealtad y marketing viral, anticipándote a las necesidades del cliente (el enfoque japonés de la hospitalidad total).
Wabi-Sabi en el diseño de negocios: Aprende a buscar la sencillez y la autenticidad en tu oferta, eliminando la hinchazón corporativa y la complejidad para ser una marca más ágil y confiable. Liderazgo de Wa: Domina el arte del liderazgo facilitador que promueve la armonía (Wa) y el consenso, asegurando equipos autogestionados y un motor de ingresos que funciona sin fricción. Este libro no se trata de trabajar más duro, sino de trabajar con una disciplina radicalmente más inteligente.
Es una guía práctica y filosófica para construir una cultura que considera la mejora continua no como una tarea, sino como la fuente más segura y sostenible de riqueza colectiva.
¿Tu negocio está ocupado, pero no es rentable? ¿Tus equipos están llenos de ideas, pero luchan por ponerse de acuerdo en una dirección? El problema no es tu estrategia; es tu sistema. Muchas empresas adoptan la "última tendencia" en gestión, pero fracasan porque carecen de la disciplina fundamental para sostener la mejora. Los métodos japoneses, como el Kaizen, Toyota Production System (TPS) y Lean, ofrecen una solución radicalmente simple: eliminar el desperdicio (Muda) para liberar recursos para la innovación.
Lo que Aprenderás: Identificar el "Muda" de ingresos: Descubre los 7+1 desperdicios que están drenando la rentabilidad en el entorno de oficinas, servicios y tecnología (burocracia, sobreprocesamiento, espera del cliente, etc.). Gemba: Innovación desde el campo: Cómo capacitar a tu equipo para salir del escritorio e ir al lugar real (físico o digital) para observar dónde se crea el valor (o se pierde), encontrando oportunidades de servicio superior (Omotenashi).
Hoshin Kanri: La Brújula Estratégica: Un método probado para alinear a cada empleado (desde el CEO hasta el becario) con los pocos objetivos críticos de la empresa, eliminando la duplicidad de esfuerzos y la "proyectitis" corporativa. 5S para la mente digital: Aplica el sistema de organización 5S (Clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y disciplina) a tus archivos, emails y proyectos digitales para reducir el estrés, el tiempo de búsqueda a cero y aumentar la concentración.
Shuhari: El mapa de la maestría: Establece un marco para el desarrollo de la experiencia (Shu), la experimentación controlada (Ha) y la innovación disruptiva (Ri), asegurando la relevancia a largo plazo. Omotenashi: La ventaja competitiva de la hospitalidad: Transforma el servicio al cliente de un centro de costos a una máquina de lealtad y marketing viral, anticipándote a las necesidades del cliente (el enfoque japonés de la hospitalidad total).
Wabi-Sabi en el diseño de negocios: Aprende a buscar la sencillez y la autenticidad en tu oferta, eliminando la hinchazón corporativa y la complejidad para ser una marca más ágil y confiable. Liderazgo de Wa: Domina el arte del liderazgo facilitador que promueve la armonía (Wa) y el consenso, asegurando equipos autogestionados y un motor de ingresos que funciona sin fricción. Este libro no se trata de trabajar más duro, sino de trabajar con una disciplina radicalmente más inteligente.
Es una guía práctica y filosófica para construir una cultura que considera la mejora continua no como una tarea, sino como la fuente más segura y sostenible de riqueza colectiva.
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Hoshin Kanri: La Brújula Estratégica: Un método probado para alinear a cada empleado (desde el CEO hasta el becario) con los pocos objetivos críticos de la empresa, eliminando la duplicidad de esfuerzos y la "proyectitis" corporativa. 5S para la mente digital: Aplica el sistema de organización 5S (Clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y disciplina) a tus archivos, emails y proyectos digitales para reducir el estrés, el tiempo de búsqueda a cero y aumentar la concentración.
Shuhari: El mapa de la maestría: Establece un marco para el desarrollo de la experiencia (Shu), la experimentación controlada (Ha) y la innovación disruptiva (Ri), asegurando la relevancia a largo plazo. Omotenashi: La ventaja competitiva de la hospitalidad: Transforma el servicio al cliente de un centro de costos a una máquina de lealtad y marketing viral, anticipándote a las necesidades del cliente (el enfoque japonés de la hospitalidad total).
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Es una guía práctica y filosófica para construir una cultura que considera la mejora continua no como una tarea, sino como la fuente más segura y sostenible de riqueza colectiva.
