Régimes stratégiques
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Régimes stratégiques
Revenir sur les invariants de l'action et de la pensée stratégique permet d'esquisser une quasi axiomatique de la stratégie, sorte de « logiciel » au service de la politique générale. Tel est l'objet de ce chapitre qui, après un exposé des propriétés singulières du monde stratégique et du chantier qui attend le stratège et le stratégiste dans ce monde, modélise les différents régimes stratégiques possibles.
Chaque régime stratégique forme une logique particulière de transformation par l'établissement d'une modalité d'être au monde, par l'inscription d'une modalité d'avoir et d'appropriation des ressources et enfin par l'institution d'une dynamique singulière de création de valeurs.
Chaque régime stratégique forme une logique particulière de transformation par l'établissement d'une modalité d'être au monde, par l'inscription d'une modalité d'avoir et d'appropriation des ressources et enfin par l'institution d'une dynamique singulière de création de valeurs.
Revenir sur les invariants de l'action et de la pensée stratégique permet d'esquisser une quasi axiomatique de la stratégie, sorte de « logiciel » au service de la politique générale. Tel est l'objet de ce chapitre qui, après un exposé des propriétés singulières du monde stratégique et du chantier qui attend le stratège et le stratégiste dans ce monde, modélise les différents régimes stratégiques possibles.
Chaque régime stratégique forme une logique particulière de transformation par l'établissement d'une modalité d'être au monde, par l'inscription d'une modalité d'avoir et d'appropriation des ressources et enfin par l'institution d'une dynamique singulière de création de valeurs.
Chaque régime stratégique forme une logique particulière de transformation par l'établissement d'une modalité d'être au monde, par l'inscription d'une modalité d'avoir et d'appropriation des ressources et enfin par l'institution d'une dynamique singulière de création de valeurs.
