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Merise et le cahier des charges
La réussite d'une informatisation passe par la qualité de son cahier des charges. Celui-ci est, à la fois, un outil de dialogue entre concepteur et utilisateur, un descriptif technique rigoureux et un document contractuel engageant les différents partenaires.
Ce maillon entre conception et réalisation, ce savoir-faire jalousement détenu par le praticien, est présenté ici en application de la méthode MERISE.
Pour illustrer - de manière concrète - les obstacles, les auteurs traitent deux exemples issus d'une réalité facilement accessible : - le premier - une bibliothèque de loisirs - s'appuie sur un MERISE classique ; - le second - une société commerciale de location de voitures - propose des évolutions permettant au formalisme de mieux épouser le choix de conception. Issu de la double expérience - pratique et pédagogique - des auteurs, cet ouvrage s'adresse aussi bien au professionnel qu'à l'étudiant.
Le concepteur de projet y trouvera un guide de rédaction, l'utilisateur un document de référence, le stagiaire un modèle d'application.
Pour illustrer - de manière concrète - les obstacles, les auteurs traitent deux exemples issus d'une réalité facilement accessible : - le premier - une bibliothèque de loisirs - s'appuie sur un MERISE classique ; - le second - une société commerciale de location de voitures - propose des évolutions permettant au formalisme de mieux épouser le choix de conception. Issu de la double expérience - pratique et pédagogique - des auteurs, cet ouvrage s'adresse aussi bien au professionnel qu'à l'étudiant.
Le concepteur de projet y trouvera un guide de rédaction, l'utilisateur un document de référence, le stagiaire un modèle d'application.
La réussite d'une informatisation passe par la qualité de son cahier des charges. Celui-ci est, à la fois, un outil de dialogue entre concepteur et utilisateur, un descriptif technique rigoureux et un document contractuel engageant les différents partenaires.
Ce maillon entre conception et réalisation, ce savoir-faire jalousement détenu par le praticien, est présenté ici en application de la méthode MERISE.
Pour illustrer - de manière concrète - les obstacles, les auteurs traitent deux exemples issus d'une réalité facilement accessible : - le premier - une bibliothèque de loisirs - s'appuie sur un MERISE classique ; - le second - une société commerciale de location de voitures - propose des évolutions permettant au formalisme de mieux épouser le choix de conception. Issu de la double expérience - pratique et pédagogique - des auteurs, cet ouvrage s'adresse aussi bien au professionnel qu'à l'étudiant.
Le concepteur de projet y trouvera un guide de rédaction, l'utilisateur un document de référence, le stagiaire un modèle d'application.
Pour illustrer - de manière concrète - les obstacles, les auteurs traitent deux exemples issus d'une réalité facilement accessible : - le premier - une bibliothèque de loisirs - s'appuie sur un MERISE classique ; - le second - une société commerciale de location de voitures - propose des évolutions permettant au formalisme de mieux épouser le choix de conception. Issu de la double expérience - pratique et pédagogique - des auteurs, cet ouvrage s'adresse aussi bien au professionnel qu'à l'étudiant.
Le concepteur de projet y trouvera un guide de rédaction, l'utilisateur un document de référence, le stagiaire un modèle d'application.
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