Dernière sortie
S'adapter, décider et agir en avenir incertain
A un moment où le risque géopolitique s'accroit, ce livre offre aux entreprises un éclairage nouveau sur les capacités managériales, organisationnelles et stratégiques dont disposent nos forces armées. L'Armée de l'air et de l'espace dispose de capacités uniques pour s'adapter dans le temps long et décider et agir en situation de crise. Ce livre expose ces compétences uniques et en même temps permet de comprendre comment les entreprises peuvent se les approprier.
Ce livre vise à faciliter les échanges et les transferts de compétences entre ces deux univers qui ne se connaissent que (très) partiellement. Construit autour de témoignages de 15 officiers supérieurs (situations vécues à des moments particuliers de leur carrière), les cinq chapitres présentent tous la même structure : trois thèmes, et pour chacun, le témoignage d'un officier supérieur avec le regard croisé d'un dirigeant de grande entreprise.
Ce livre vise à faciliter les échanges et les transferts de compétences entre ces deux univers qui ne se connaissent que (très) partiellement. Construit autour de témoignages de 15 officiers supérieurs (situations vécues à des moments particuliers de leur carrière), les cinq chapitres présentent tous la même structure : trois thèmes, et pour chacun, le témoignage d'un officier supérieur avec le regard croisé d'un dirigeant de grande entreprise.
A un moment où le risque géopolitique s'accroit, ce livre offre aux entreprises un éclairage nouveau sur les capacités managériales, organisationnelles et stratégiques dont disposent nos forces armées. L'Armée de l'air et de l'espace dispose de capacités uniques pour s'adapter dans le temps long et décider et agir en situation de crise. Ce livre expose ces compétences uniques et en même temps permet de comprendre comment les entreprises peuvent se les approprier.
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Ce livre vise à faciliter les échanges et les transferts de compétences entre ces deux univers qui ne se connaissent que (très) partiellement. Construit autour de témoignages de 15 officiers supérieurs (situations vécues à des moments particuliers de leur carrière), les cinq chapitres présentent tous la même structure : trois thèmes, et pour chacun, le témoignage d'un officier supérieur avec le regard croisé d'un dirigeant de grande entreprise.
