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Pierre-joseph Brétéché
Diplômé de la faculté de Droit et de l'IAE d'Aix-en-Provence, l'auteur est admis au titre de docteur en Sciences de gestion en septembre 2011 à l'Université Paul Cézanne avec mention très honorable et félicitations du jury. Il propose un ouvrage sur le management de la compétitivité territoriale destiné tant aux praticiens qu'aux universitaires.
Diplômé de la faculté de Droit et de l'IAE d'Aix-en-Provence, l'auteur est admis au titre de docteur en Sciences de gestion en septembre 2011 à l'Université Paul Cézanne avec mention très honorable et félicitations du jury. Il propose un ouvrage sur le management de la compétitivité territoriale destiné tant aux praticiens qu'aux universitaires.

Dernière sortie
Manager la compétitivité territoriale: théories et pratiques
Cette recherche envisage la compréhension et la représentation du phénomène de compétitivité territoriale. Phénomène encore peu étudié le parti pris est celui d'inclure dans l'analyse les contextes, les contenus et processus mobilisés. La compétitivité territoriale est donc appréhendée comme un construit. L'approche par la complexité vise à re-construire les pratiques effectivement mise en oeuvre par les managers territoriaux au travers d'une confrontation de la théorie et de l'empirie.
La première partie est destinée à formaliser un cadre conceptuel et méthodologique pour le management de la compétitivité territoriale. La deuxième partie passe l'objet de la recherche à l'épreuve empirique. Une étude de cas longitudinale avec deux unités d'analyse encastrées est menée en pays d'Aix. Quatre modalités de management de la compétitivité territoriale sont ainsi dégagées.
La première partie est destinée à formaliser un cadre conceptuel et méthodologique pour le management de la compétitivité territoriale. La deuxième partie passe l'objet de la recherche à l'épreuve empirique. Une étude de cas longitudinale avec deux unités d'analyse encastrées est menée en pays d'Aix. Quatre modalités de management de la compétitivité territoriale sont ainsi dégagées.
Cette recherche envisage la compréhension et la représentation du phénomène de compétitivité territoriale. Phénomène encore peu étudié le parti pris est celui d'inclure dans l'analyse les contextes, les contenus et processus mobilisés. La compétitivité territoriale est donc appréhendée comme un construit. L'approche par la complexité vise à re-construire les pratiques effectivement mise en oeuvre par les managers territoriaux au travers d'une confrontation de la théorie et de l'empirie.
La première partie est destinée à formaliser un cadre conceptuel et méthodologique pour le management de la compétitivité territoriale. La deuxième partie passe l'objet de la recherche à l'épreuve empirique. Une étude de cas longitudinale avec deux unités d'analyse encastrées est menée en pays d'Aix. Quatre modalités de management de la compétitivité territoriale sont ainsi dégagées.
La première partie est destinée à formaliser un cadre conceptuel et méthodologique pour le management de la compétitivité territoriale. La deuxième partie passe l'objet de la recherche à l'épreuve empirique. Une étude de cas longitudinale avec deux unités d'analyse encastrées est menée en pays d'Aix. Quatre modalités de management de la compétitivité territoriale sont ainsi dégagées.
