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Direção e Gestão da Força de Vendas
A conjuntura de elevada turbulência económica mundial em resultado da ocorrência da pandemia COVID 19, a constante evolução tecnológica e o desenvolvimento de novos produtos e serviços de Marcas em mercados cada vez mais concentrados, exigem que as empresas sustentem, o seu crescimento na reformulação da sua estratégia comercial - que dos tradicionais sistemas de venda ("selling oriented") evoluam para um enfoque de natureza consultiva, orientado à satisfação dos reais problemas de consumo dos seus mercados.
Cada vez mais competitivas e complexas, as vendas enfrentam desafios provenientes de várias frentes:- Diferentes perfis de compra dependentes do grau de informação, experiência e exigência dos clientes b2b ou b2c.- Concorrência internacional eficiente e eficaz que responde ao mercado em tempo cada vez mais curto e assertivo.- Crescente indiferenciação entre produtos e serviços apenas superada pela adoção de adequadas e robustas estratégia de branding- Equipas de vendedores difíceis de gerir com crescentes graus de concorrência interna e objetivos nem sempre coincidentes com osda Organização e disponibilidade de aquisição pelo mercado.- Dinâmica das novas tecnologias que alteram sistematicamente as regras de mercado, favorecendo a desintermediação e a venda direta, num tempo em que a proximidade se concretiza com frequência através de plataformas online.
Estrutura da obra:- Agradecimentos- Prefácio- Introdução. Capítulo 1 - Introdução ao Conceito e Função da Força de Vendas. Capítulo 2 - O Paradigma da Gestão da Força de Vendas na Gestão de Marketing. Capítulo 3 - A Direção de Vendas. Capítulo 4 - Métricas de Avaliação do Desempenho da Força de Vendas. Capítulo 5 - Vender lá fora!- Gerar a Internacionalização- Gerir a InternacionalizaçãoPúblico alvo:A sua consulta ajudará os responsáveis empresariais a ajustar as suas decisões comerciais ajustando as suas estratégias por forma a contornar as dificuldades atuais de mercados em retração e criação de ofertas que entreguem maior valor aos seus clientes.
Para os estudantes e investigadores, este manual é um suporte para aprofundar os seus conhecimentos e refletirem sobre temas para futuros trabalhos de investigação.
Cada vez mais competitivas e complexas, as vendas enfrentam desafios provenientes de várias frentes:- Diferentes perfis de compra dependentes do grau de informação, experiência e exigência dos clientes b2b ou b2c.- Concorrência internacional eficiente e eficaz que responde ao mercado em tempo cada vez mais curto e assertivo.- Crescente indiferenciação entre produtos e serviços apenas superada pela adoção de adequadas e robustas estratégia de branding- Equipas de vendedores difíceis de gerir com crescentes graus de concorrência interna e objetivos nem sempre coincidentes com osda Organização e disponibilidade de aquisição pelo mercado.- Dinâmica das novas tecnologias que alteram sistematicamente as regras de mercado, favorecendo a desintermediação e a venda direta, num tempo em que a proximidade se concretiza com frequência através de plataformas online.
Estrutura da obra:- Agradecimentos- Prefácio- Introdução. Capítulo 1 - Introdução ao Conceito e Função da Força de Vendas. Capítulo 2 - O Paradigma da Gestão da Força de Vendas na Gestão de Marketing. Capítulo 3 - A Direção de Vendas. Capítulo 4 - Métricas de Avaliação do Desempenho da Força de Vendas. Capítulo 5 - Vender lá fora!- Gerar a Internacionalização- Gerir a InternacionalizaçãoPúblico alvo:A sua consulta ajudará os responsáveis empresariais a ajustar as suas decisões comerciais ajustando as suas estratégias por forma a contornar as dificuldades atuais de mercados em retração e criação de ofertas que entreguem maior valor aos seus clientes.
Para os estudantes e investigadores, este manual é um suporte para aprofundar os seus conhecimentos e refletirem sobre temas para futuros trabalhos de investigação.
