Gérontologie et société N° 153/2017
Générations au travail, générations en relation

Par : Constance Perrin-Joly
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  • Nombre de pages198
  • PrésentationBroché
  • FormatGrand Format
  • Poids0.34 kg
  • Dimensions16,0 cm × 24,0 cm × 1,0 cm
  • ISBN978-2-85823-108-9
  • EAN9782858231089
  • Date de parution01/06/2017
  • ÉditeurCnav

Résumé

Plus de 10 ans après le numéro thématique de Gérontologie et société intitulé "Age et travail", la question de la coopération entre plusieurs générations au travail se pose avec d'autant plus d'actualité que les réformes successives ont oeuvré pour encourager l'allongement de la vie active. Et si la question n'était pas seulement celle de l'emploi (des jeunes ou des seniors) mais plutôt celle du travail ? Il s'agit d'interroger les relations non pas des âges mais des générations au travail, les générations étant entendues comme des catégories construites à la fois par l'organisation mais aussi par l'expérience des acteurs eux-mêmes.
Structuré en trois parties, ce numéro thématique propose, dans un premier temps, une introduction générale qui rompt avec certains présupposés selon lesquels les générations ont un rapport différencié au travail. Dans un deuxième temps, il s'intéresse à la manière dont les organisations segmentent les collectifs et créent des générations. Enfin, il approfondit l'analyse des rapports générationnels et intergénérationnels avec une question clé : comment et à quelles conditions les individus aux biographies diverses s'opposent, s'ignorent ou coopèrent au travail.
Plus de 10 ans après le numéro thématique de Gérontologie et société intitulé "Age et travail", la question de la coopération entre plusieurs générations au travail se pose avec d'autant plus d'actualité que les réformes successives ont oeuvré pour encourager l'allongement de la vie active. Et si la question n'était pas seulement celle de l'emploi (des jeunes ou des seniors) mais plutôt celle du travail ? Il s'agit d'interroger les relations non pas des âges mais des générations au travail, les générations étant entendues comme des catégories construites à la fois par l'organisation mais aussi par l'expérience des acteurs eux-mêmes.
Structuré en trois parties, ce numéro thématique propose, dans un premier temps, une introduction générale qui rompt avec certains présupposés selon lesquels les générations ont un rapport différencié au travail. Dans un deuxième temps, il s'intéresse à la manière dont les organisations segmentent les collectifs et créent des générations. Enfin, il approfondit l'analyse des rapports générationnels et intergénérationnels avec une question clé : comment et à quelles conditions les individus aux biographies diverses s'opposent, s'ignorent ou coopèrent au travail.