Urbanisme des SI et gouvernance. Retours d'expériences et bonnes pratiques
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- Nombre de pages273
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.66 kg
- Dimensions17,5 cm × 25,0 cm × 1,6 cm
- ISBN2-10-049678-6
- EAN9782100496785
- Date de parution15/10/2006
- CollectionInfoPro. Management
- ÉditeurDunod
- PréfacierPascal Buffard
Résumé
Cet ouvrage s'adresse aux décideurs du SI (directeurs fonctionnels, DSI, responsables métiers...) ainsi qu'aux acteurs du SI (architectes
fonctionnels, urbanistes, concepteurs...). Résultat des travaux menés au cours des trois dernières années par les membres du Club Urba-EA, il porte sur le rôle de l'urbanisme dans le management du SI et sur le processus d'urbanisation. Il a pour objectifs : d'aider les directions du SI et les directions générales à y voir plus clair sur les buts et les contraintes de cette démarche d'urbanisation, de présenter le processus d'urbanisation dans son ensemble sans tomber dans une démarche méthodologique, de faire le lien entre " urbanisme et gouvernance " d'une part, et " urbanisme et projets " d'autre part, de faire ressortir la valeur apportée par l'urbanisme.
Issu des travaux des commissions du Club Urba-EA, cet ouvrage collectif s'appuie sur six retours d'expérience qui décrivent des situations concrètes et vécues par des entreprises membres (Air France, Renault, AXA, RTE, Société Générale, RATP).
Issu des travaux des commissions du Club Urba-EA, cet ouvrage collectif s'appuie sur six retours d'expérience qui décrivent des situations concrètes et vécues par des entreprises membres (Air France, Renault, AXA, RTE, Société Générale, RATP).
Cet ouvrage s'adresse aux décideurs du SI (directeurs fonctionnels, DSI, responsables métiers...) ainsi qu'aux acteurs du SI (architectes
fonctionnels, urbanistes, concepteurs...). Résultat des travaux menés au cours des trois dernières années par les membres du Club Urba-EA, il porte sur le rôle de l'urbanisme dans le management du SI et sur le processus d'urbanisation. Il a pour objectifs : d'aider les directions du SI et les directions générales à y voir plus clair sur les buts et les contraintes de cette démarche d'urbanisation, de présenter le processus d'urbanisation dans son ensemble sans tomber dans une démarche méthodologique, de faire le lien entre " urbanisme et gouvernance " d'une part, et " urbanisme et projets " d'autre part, de faire ressortir la valeur apportée par l'urbanisme.
Issu des travaux des commissions du Club Urba-EA, cet ouvrage collectif s'appuie sur six retours d'expérience qui décrivent des situations concrètes et vécues par des entreprises membres (Air France, Renault, AXA, RTE, Société Générale, RATP).
Issu des travaux des commissions du Club Urba-EA, cet ouvrage collectif s'appuie sur six retours d'expérience qui décrivent des situations concrètes et vécues par des entreprises membres (Air France, Renault, AXA, RTE, Société Générale, RATP).
