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Risques. Perception, Evaluation, Gestion
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- Nombre de pages253
- PrésentationBroché
- Poids0.46 kg
- Dimensions16,0 cm × 24,0 cm × 2,0 cm
- ISBN2-84001-467-X
- EAN9782840014676
- Date de parution26/10/2006
- ÉditeurMaxima
- PréfacierKlaus Schwab
Résumé
L'identification, l'évaluation, la gestion et la communication sur les risques sont aujourd'hui l'une des responsabilités majeures des cadres et dirigeants. Pour leur permettre d'y faire face, Sean Cleary et Thierry Malleret, forts de leur expertise développée dans le cadre du World Economic Forum dont l'assemblée générale se tient chaque année à Davos, replacent l'ensemble de la problématique du risque dans une perspective historique et étudient dans le contexte contemporain certains des plus importants risques auxquels nous sommes aujourd'hui confrontés.
Ainsi, une large place est-elle faite dans cet ouvrage aux " risques systémiques " ou " non commerciaux " (terrorisme, épidémies, accidents et changements climatiques, protestations contre le libre échange) qui ont désormais la " haute main " et exercent un impact croissant sur les activités des entreprises.
Ainsi, une large place est-elle faite dans cet ouvrage aux " risques systémiques " ou " non commerciaux " (terrorisme, épidémies, accidents et changements climatiques, protestations contre le libre échange) qui ont désormais la " haute main " et exercent un impact croissant sur les activités des entreprises.
L'identification, l'évaluation, la gestion et la communication sur les risques sont aujourd'hui l'une des responsabilités majeures des cadres et dirigeants. Pour leur permettre d'y faire face, Sean Cleary et Thierry Malleret, forts de leur expertise développée dans le cadre du World Economic Forum dont l'assemblée générale se tient chaque année à Davos, replacent l'ensemble de la problématique du risque dans une perspective historique et étudient dans le contexte contemporain certains des plus importants risques auxquels nous sommes aujourd'hui confrontés.
Ainsi, une large place est-elle faite dans cet ouvrage aux " risques systémiques " ou " non commerciaux " (terrorisme, épidémies, accidents et changements climatiques, protestations contre le libre échange) qui ont désormais la " haute main " et exercent un impact croissant sur les activités des entreprises.
Ainsi, une large place est-elle faite dans cet ouvrage aux " risques systémiques " ou " non commerciaux " (terrorisme, épidémies, accidents et changements climatiques, protestations contre le libre échange) qui ont désormais la " haute main " et exercent un impact croissant sur les activités des entreprises.
A propos de Thierry Malleret
4/5
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