Julien Lescs est le petit-fils d'une entreprise familiale agricole du Poitou aujourd'hui disparue. Après avoir été sales et marketing chez Protect&Gamble, il a développé plusieurs activités de conseils stratégiques auprès d'entreprises familiales. Co-fondateur du family office à impact Kimpa, société à mission labellisée B-Corp, lauréat du prix de la finance positive 2022 et 2024, lauréat du meilleur family office français de moins de 5 ans, il est un expert reconnu dans la gouvernance familiale et spécialiste de l'investissement à impact social et environnemental. Alumni KEDGE, INSEAD, HEC Montréal, il intervient dans le cadre de l'Executive Master de l'EM Lyon, est membre du Family Firm Institut, du Cercle des entreprises à mission, du club MFO de l'Association française du family office et de la Convention des entreprises pour le climat.
Réinventer la gouvernance familiale. Un modèle pour un futur durable et régénératif
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- Nombre de pages206
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.35 kg
- Dimensions16,0 cm × 22,0 cm × 1,2 cm
- ISBN978-2-10-088096-6
- EAN9782100880966
- Date de parution28/05/2025
- CollectionStratégie d'entreprise
- ÉditeurDunod
- PréfacierOlivier Clanchin
- IllustrateurDavina Gariboli
Résumé
Les entreprises familiales représentent le modèle d'affaires le plus répandu au monde. Pourtant, seulement un tiers d'entre elles réussit à transmettre le flambeau à la génération suivante. Pourquoi ? Parce que dupliquer les bonnes recettes du passé ne suffit plus : elles doivent constamment se réinventer et développer une orientation entrepreneuriale distinctive à chaque génération. D'ici 2050, les défis sociaux, économiques et environnementaux seront incontournables, obligeant ces familles à réussir le tour de force d'initier une bascule d'un modèle extractif, exploitant des ressources limitées, vers un modèle à visée régénérative capable de créer de la valeur durablement.
Ce livre propose une méthode claire pour cultiver cette orientation entrepreneuriale, génération après génération, et développer les quatre capitaux distinctifs d'une famille entrepreneuriale : financier, sociétal, humain et réputationnel. Grâce à cet ouvrage, vous aurez toutes les clés pour transformer votre famille en un acteur résilient et visionnaire, prêt à relever les défis de demain et à écrire le nouveau récit de son histoire !
Ce livre propose une méthode claire pour cultiver cette orientation entrepreneuriale, génération après génération, et développer les quatre capitaux distinctifs d'une famille entrepreneuriale : financier, sociétal, humain et réputationnel. Grâce à cet ouvrage, vous aurez toutes les clés pour transformer votre famille en un acteur résilient et visionnaire, prêt à relever les défis de demain et à écrire le nouveau récit de son histoire !
Les entreprises familiales représentent le modèle d'affaires le plus répandu au monde. Pourtant, seulement un tiers d'entre elles réussit à transmettre le flambeau à la génération suivante. Pourquoi ? Parce que dupliquer les bonnes recettes du passé ne suffit plus : elles doivent constamment se réinventer et développer une orientation entrepreneuriale distinctive à chaque génération. D'ici 2050, les défis sociaux, économiques et environnementaux seront incontournables, obligeant ces familles à réussir le tour de force d'initier une bascule d'un modèle extractif, exploitant des ressources limitées, vers un modèle à visée régénérative capable de créer de la valeur durablement.
Ce livre propose une méthode claire pour cultiver cette orientation entrepreneuriale, génération après génération, et développer les quatre capitaux distinctifs d'une famille entrepreneuriale : financier, sociétal, humain et réputationnel. Grâce à cet ouvrage, vous aurez toutes les clés pour transformer votre famille en un acteur résilient et visionnaire, prêt à relever les défis de demain et à écrire le nouveau récit de son histoire !
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