Projets informatiques. S'approprier le guide PMBOK pour réussir votre gestion de projet
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- Nombre de pages308
- PrésentationBroché
- Poids0.5 kg
- Dimensions17,8 cm × 21,6 cm × 1,8 cm
- ISBN978-2-7460-9338-6
- EAN9782746093386
- Date de parution14/01/2015
- CollectionDatapro
- ÉditeurENI (Editions)
Résumé
Ce livre s'adresse principalement à des Responsables de projets informatiques mais aussi à tout intervenant dans la gestion d'un projet informatique.
Le Guide PMBOK® (Project Management Body Of Knowledge), ou guide du corpus des connaissances en gestion de projet, est un standard mondial qui fournit les fondations pour construire une méthode solide de gestion de projets, indépendamment du domaine d'activité.
L'auteur propose une lecture simplifiée de ce guide dans le cadre d'un projet informatique. Il présente les différents concepts de la gestion de projet, l'association PMI® et le Guide PMBOK® dans sa version 5. Il montre au lecteur comment, dans le cadre d'un projet informatique, adapter et s'approprier ce guide très complet et l'illustre par une première application du Guide PMBOK® sur un exemple simple de projet informatique.
Un chapitre est consacré à une évaluation des processus de gestion de projets du Guide PMBOK® qui servira à la fois de comparaison avec un référentiel existant ou de condensé pour réviser ses pratiques. Le dernier chapitre reprend tous les domaines concernés par la gestion de projets afin de renforcer les bases acquises et faire évoluer le lecteur vers des projets d'envergure.
L'auteur propose une lecture simplifiée de ce guide dans le cadre d'un projet informatique. Il présente les différents concepts de la gestion de projet, l'association PMI® et le Guide PMBOK® dans sa version 5. Il montre au lecteur comment, dans le cadre d'un projet informatique, adapter et s'approprier ce guide très complet et l'illustre par une première application du Guide PMBOK® sur un exemple simple de projet informatique.
Un chapitre est consacré à une évaluation des processus de gestion de projets du Guide PMBOK® qui servira à la fois de comparaison avec un référentiel existant ou de condensé pour réviser ses pratiques. Le dernier chapitre reprend tous les domaines concernés par la gestion de projets afin de renforcer les bases acquises et faire évoluer le lecteur vers des projets d'envergure.
Ce livre s'adresse principalement à des Responsables de projets informatiques mais aussi à tout intervenant dans la gestion d'un projet informatique.
Le Guide PMBOK® (Project Management Body Of Knowledge), ou guide du corpus des connaissances en gestion de projet, est un standard mondial qui fournit les fondations pour construire une méthode solide de gestion de projets, indépendamment du domaine d'activité.
L'auteur propose une lecture simplifiée de ce guide dans le cadre d'un projet informatique. Il présente les différents concepts de la gestion de projet, l'association PMI® et le Guide PMBOK® dans sa version 5. Il montre au lecteur comment, dans le cadre d'un projet informatique, adapter et s'approprier ce guide très complet et l'illustre par une première application du Guide PMBOK® sur un exemple simple de projet informatique.
Un chapitre est consacré à une évaluation des processus de gestion de projets du Guide PMBOK® qui servira à la fois de comparaison avec un référentiel existant ou de condensé pour réviser ses pratiques. Le dernier chapitre reprend tous les domaines concernés par la gestion de projets afin de renforcer les bases acquises et faire évoluer le lecteur vers des projets d'envergure.
L'auteur propose une lecture simplifiée de ce guide dans le cadre d'un projet informatique. Il présente les différents concepts de la gestion de projet, l'association PMI® et le Guide PMBOK® dans sa version 5. Il montre au lecteur comment, dans le cadre d'un projet informatique, adapter et s'approprier ce guide très complet et l'illustre par une première application du Guide PMBOK® sur un exemple simple de projet informatique.
Un chapitre est consacré à une évaluation des processus de gestion de projets du Guide PMBOK® qui servira à la fois de comparaison avec un référentiel existant ou de condensé pour réviser ses pratiques. Le dernier chapitre reprend tous les domaines concernés par la gestion de projets afin de renforcer les bases acquises et faire évoluer le lecteur vers des projets d'envergure.