Perspectives sur la GRH au Maghreb. Algérie-Maroc-Tunisie
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- Nombre de pages295
- PrésentationBroché
- Poids0.48 kg
- Dimensions15,5 cm × 24,0 cm × 1,5 cm
- ISBN2-7117-6957-7
- EAN9782711769575
- Date de parution01/11/2005
- CollectionAGRH
- ÉditeurVuibert
Résumé
Dans les pays du Maghreb concernés par notre étude, Algérie, Maroc, Tunisie, la gestion des ressources humaines est en constante évolution. Elle se situe entre tradition et modernité. Aux chercheurs associés dans cet ouvrage, il a paru nécessaire de témoigner de l'état de la fonction en identifiant quelques éléments de perspective. Cette production est à mettre à l'actif du groupe thématique " La GRH au Maghreb " constitué au sein de l'AGRH. Elle porte sur des sujets aussi variés que les fondements de la fonction, son émergence, sa dimension technique, sa dimension organisationnelle, économique, sociale, culturelle, politique, méthodologique et épistémologique. Ces contributions, sans prétendre à l'exhaustivité, permettent de rendre compte de situations différentes et constituent une introduction utile pour la connaissance de la fonction RH au Maghreb. Cet ouvrage s'adresse à un large public : par son double caractère empirique et théorique il doit intéresser, tous ceux, chercheurs, enseignants, consultants, directeurs des ressources humaines, chefs d'entreprises, étudiants, qui ont à tonnage, comprendre et agir, de ce côté, si proche, de la Méditerranée.
Dans les pays du Maghreb concernés par notre étude, Algérie, Maroc, Tunisie, la gestion des ressources humaines est en constante évolution. Elle se situe entre tradition et modernité. Aux chercheurs associés dans cet ouvrage, il a paru nécessaire de témoigner de l'état de la fonction en identifiant quelques éléments de perspective. Cette production est à mettre à l'actif du groupe thématique " La GRH au Maghreb " constitué au sein de l'AGRH. Elle porte sur des sujets aussi variés que les fondements de la fonction, son émergence, sa dimension technique, sa dimension organisationnelle, économique, sociale, culturelle, politique, méthodologique et épistémologique. Ces contributions, sans prétendre à l'exhaustivité, permettent de rendre compte de situations différentes et constituent une introduction utile pour la connaissance de la fonction RH au Maghreb. Cet ouvrage s'adresse à un large public : par son double caractère empirique et théorique il doit intéresser, tous ceux, chercheurs, enseignants, consultants, directeurs des ressources humaines, chefs d'entreprises, étudiants, qui ont à tonnage, comprendre et agir, de ce côté, si proche, de la Méditerranée.
