L'impact de la médiation lors de plaintes en harcèlement. Quelle relation pour les parties?

Par : Dominique Jarvis

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Poche
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  • Nombre de pages100
  • PrésentationBroché
  • FormatPoche
  • Poids0.16 kg
  • Dimensions15,0 cm × 22,0 cm × 0,0 cm
  • ISBN978-3-8417-4298-8
  • EAN9783841742988
  • Date de parution12/01/2015
  • CollectionOMN.UNIV.EUROP.
  • ÉditeurUniv Européenne

Résumé

Au terme de la médiation de certaines plaintes de harcèlement, la personne à l'origine de la plainte et la personne mise en cause doivent reprendre leur relation de travail. Quelles sont les caractéristiques de cette relation de travail ? Quelle perception ont les parties de l'état de leur relation après la médiation ? Quels apprentissages peuvent en tirer les médiateurs ? Nous vous présenterons une étude sur le sujet réalisée auprès d'employés d'une organisation ayant opté pour un modèle de médiation intégratif.
Au terme de la médiation de certaines plaintes de harcèlement, la personne à l'origine de la plainte et la personne mise en cause doivent reprendre leur relation de travail. Quelles sont les caractéristiques de cette relation de travail ? Quelle perception ont les parties de l'état de leur relation après la médiation ? Quels apprentissages peuvent en tirer les médiateurs ? Nous vous présenterons une étude sur le sujet réalisée auprès d'employés d'une organisation ayant opté pour un modèle de médiation intégratif.

A propos de Dominique Jarvis

Madame Dominique Jarvis, L. L. M. , est directrice du Bureau d'intervention et de prévention en matière de harcèlement à l'Université du Québec à Montréal (UQAM). Elle est détentrice d'un baccalauréat en communication de l'UQAM et possède une maîtrise en droit spécialisée en Préventions et règlement des différends de l'Université de Sherbrooke.
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