Entreprise Et Performance Globale. Outils, Evaluation, Pilotage
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- Nombre de pages256
- PrésentationBroché
- Poids0.46 kg
- Dimensions15,6 cm × 24,0 cm × 1,6 cm
- ISBN2-7178-3407-9
- EAN9782717834079
- Date de parution19/11/1997
- ÉditeurEconomica
Résumé
La performance des entreprises exige un effort permanent de rationalisation de l'outil de production et de l'organisation logistique, et d'ouverture vers les différents partenaires économiques. Lorsque tous les paramètres relatifs à ces différents facteurs dimension des marchés, exigence des clients, technologies de l'information et de la communication... - changent simultanément, il devient impératif pour l'entreprise d'améliorer sa capacité de réaction et d'adaptation.
Comprendre la nature des changements, appréhender les exigences d'une recherche constante de la performance globale, pour déterminer ensuite les outils les mieux à même de répondre à ces deux contraintes, telle a été la démarche suivie par la mission "performance de l'entreprise" que présidait Jacques Barraux, journaliste aux "Echos".
L'entreprise, si elle veut concilier gestion de l'existant et stratégie de développement, préserver sa compétitivité de court terme et assurer sa pérennité, doit repenser son système et ses outils de gestion : telle est la conviction des membres de la mission qui était composée de chercheurs en gestion et de praticiens d'entreprises.
Cet ouvrage est destiné aux décideurs, publics et privés, plus largement à tous ceux qui, par leur position au sein du système productif et de l'administration, contribuent à orienter la politique économique ainsi que le comportement des entreprises et des agents économiques. Il s'adresse également aux chefs d'entreprise et cadres dirigeants qui, par leurs responsabilités, participent à la définition de la stratégie à moyen et long terme de l'entreprise.
La performance des entreprises exige un effort permanent de rationalisation de l'outil de production et de l'organisation logistique, et d'ouverture vers les différents partenaires économiques. Lorsque tous les paramètres relatifs à ces différents facteurs dimension des marchés, exigence des clients, technologies de l'information et de la communication... - changent simultanément, il devient impératif pour l'entreprise d'améliorer sa capacité de réaction et d'adaptation.
Comprendre la nature des changements, appréhender les exigences d'une recherche constante de la performance globale, pour déterminer ensuite les outils les mieux à même de répondre à ces deux contraintes, telle a été la démarche suivie par la mission "performance de l'entreprise" que présidait Jacques Barraux, journaliste aux "Echos".
L'entreprise, si elle veut concilier gestion de l'existant et stratégie de développement, préserver sa compétitivité de court terme et assurer sa pérennité, doit repenser son système et ses outils de gestion : telle est la conviction des membres de la mission qui était composée de chercheurs en gestion et de praticiens d'entreprises.
Cet ouvrage est destiné aux décideurs, publics et privés, plus largement à tous ceux qui, par leur position au sein du système productif et de l'administration, contribuent à orienter la politique économique ainsi que le comportement des entreprises et des agents économiques. Il s'adresse également aux chefs d'entreprise et cadres dirigeants qui, par leurs responsabilités, participent à la définition de la stratégie à moyen et long terme de l'entreprise.
