Le manuel d'Economie industrielle de M. Glais constitue une première dans l'édition française dans la mesure où il se présente sous la forme d'une approche totalement pluridisciplinaire des stratégies concurrentielles des firmes (appel à la théorie économique, mais également aux enseignements de la gestion et du droit de la concurrence).
Il s'adresse plus particulièrement aux étudiants de second cycle en économie et en gestion (ainsi qu'aux élèves des Ecoles supérieures de commerce), mais également à l'ensemble des praticiens des affaires souhaitant se doter d'une vision plus conceptuelle des stratégies de marché.
L'utilisation de l'outil mathématique a été réduite à ce qui était strictement nécessaire pour présenter les analyses théoriques sous la forme la plus commode et la plus adaptée à la complexité de certains développements.
De très nombreux exemples illustrent les concepts utilisés (par exemple : affaire Nestlé-Perrier-Exor ; Aérospatiale / de Havilland ; croissance du Groupe Pinault...).
Le manuel d'Economie industrielle de M. Glais constitue une première dans l'édition française dans la mesure où il se présente sous la forme d'une approche totalement pluridisciplinaire des stratégies concurrentielles des firmes (appel à la théorie économique, mais également aux enseignements de la gestion et du droit de la concurrence).
Il s'adresse plus particulièrement aux étudiants de second cycle en économie et en gestion (ainsi qu'aux élèves des Ecoles supérieures de commerce), mais également à l'ensemble des praticiens des affaires souhaitant se doter d'une vision plus conceptuelle des stratégies de marché.
L'utilisation de l'outil mathématique a été réduite à ce qui était strictement nécessaire pour présenter les analyses théoriques sous la forme la plus commode et la plus adaptée à la complexité de certains développements.
De très nombreux exemples illustrent les concepts utilisés (par exemple : affaire Nestlé-Perrier-Exor ; Aérospatiale / de Havilland ; croissance du Groupe Pinault...).