Duo cédant repreneur. Pour un compréhension intégrée du processus de transmission/reprise des PME
Par : ,Formats :
- Paiement en ligne :
- Livraison à domicile ou en point Mondial Relay indisponible
- Retrait Click and Collect en magasin gratuit
- Réservation en ligne avec paiement en magasin :
- Indisponible pour réserver et payer en magasin
- Nombre de pages268
- PrésentationBroché
- Poids0.466 kg
- Dimensions15,2 cm × 22,8 cm × 1,7 cm
- ISBN978-2-7605-3112-3
- EAN9782760531123
- Date de parution04/11/2011
- CollectionEntrepreneuriat & PME
- ÉditeurPU Québec
- PréfacierMichel Marchesnay
- PréfacierPierre-André Julien
Résumé
Pour un propriétaire-dirigeant de PME, transmettre son
entreprise est tout un défi, autant que reprendre une PME déjà
existante l'est pour le repreneur. C'est dans cette perspective
intégrant cédant et repreneur que les différents collaborateurs
de cet ouvrage ont été invités à traiter de la problématique de
la transmission/reprise des PME. Comment se préparer ?
Comment assurer une bonne interaction cédant/repreneur ?
Comment transférer les compétences stratégiques et
opérationnelles de l'entreprise ? Comment et où trouver le
financement nécessaire ? Comment négocier le prix de vente
ou de reprise de l'entreprise ? Comment se faire
accompagner ? Comment dynamiser l'entreprise ? Comment
innover ? En quoi la problématique est-elle différente pour des
PME sociales ou agricoles ? Voilà quelques-unes des
questions auxquelles vous pourrez trouver réponse dans ce
livre.
Ecrit dans un style accessible, truffé d'exemples, cet ouvrage, le seul à traiter de la dynamique cédant/repreneur sous toutes ses facettes, vous accompagnera tout au long du processus de transmission/reprise d'une entreprise, que celle-ci soit familiale, interne ou externe.
Ecrit dans un style accessible, truffé d'exemples, cet ouvrage, le seul à traiter de la dynamique cédant/repreneur sous toutes ses facettes, vous accompagnera tout au long du processus de transmission/reprise d'une entreprise, que celle-ci soit familiale, interne ou externe.
Pour un propriétaire-dirigeant de PME, transmettre son
entreprise est tout un défi, autant que reprendre une PME déjà
existante l'est pour le repreneur. C'est dans cette perspective
intégrant cédant et repreneur que les différents collaborateurs
de cet ouvrage ont été invités à traiter de la problématique de
la transmission/reprise des PME. Comment se préparer ?
Comment assurer une bonne interaction cédant/repreneur ?
Comment transférer les compétences stratégiques et
opérationnelles de l'entreprise ? Comment et où trouver le
financement nécessaire ? Comment négocier le prix de vente
ou de reprise de l'entreprise ? Comment se faire
accompagner ? Comment dynamiser l'entreprise ? Comment
innover ? En quoi la problématique est-elle différente pour des
PME sociales ou agricoles ? Voilà quelques-unes des
questions auxquelles vous pourrez trouver réponse dans ce
livre.
Ecrit dans un style accessible, truffé d'exemples, cet ouvrage, le seul à traiter de la dynamique cédant/repreneur sous toutes ses facettes, vous accompagnera tout au long du processus de transmission/reprise d'une entreprise, que celle-ci soit familiale, interne ou externe.
Ecrit dans un style accessible, truffé d'exemples, cet ouvrage, le seul à traiter de la dynamique cédant/repreneur sous toutes ses facettes, vous accompagnera tout au long du processus de transmission/reprise d'une entreprise, que celle-ci soit familiale, interne ou externe.