Détection et développement des talents en entreprise
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- Nombre de pages432
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.67 kg
- Dimensions15,7 cm × 23,4 cm × 2,2 cm
- ISBN978-1-78405-265-2
- EAN9781784052652
- Date de parution01/01/2017
- CollectionInnovation, entrepreneuriat et
- ÉditeurISTE éditions
- PréfacierPierre Chartier
Résumé
Le talent n'est ni un statut, ni une sous-composante de la personnalité, ni une propriété. Détection et développement des talents en entreprise a pour intention de favoriser la potentialisation des "talents". La première partie de cet ouvrage offre une ressource féconde (épistémologique et théorique) pour penser le mot "talent", mais également le potentiel, l'intelligence et les compétences en entreprise.
La seconde partie, quant à elle, explore dix grandes familles de modes opératoires naturels. De Marie Curie à Walt Disney, en passant par Hans Zimmer, Gabrielle Chanel ou Levis Strauss, les illustrations et les exemples sont précis et démonstratifs. Les compétences relatives à l'observation, à l'évaluation et à l'explicitation sont développées et nourries d'exemples concrets.
La seconde partie, quant à elle, explore dix grandes familles de modes opératoires naturels. De Marie Curie à Walt Disney, en passant par Hans Zimmer, Gabrielle Chanel ou Levis Strauss, les illustrations et les exemples sont précis et démonstratifs. Les compétences relatives à l'observation, à l'évaluation et à l'explicitation sont développées et nourries d'exemples concrets.
Le talent n'est ni un statut, ni une sous-composante de la personnalité, ni une propriété. Détection et développement des talents en entreprise a pour intention de favoriser la potentialisation des "talents". La première partie de cet ouvrage offre une ressource féconde (épistémologique et théorique) pour penser le mot "talent", mais également le potentiel, l'intelligence et les compétences en entreprise.
La seconde partie, quant à elle, explore dix grandes familles de modes opératoires naturels. De Marie Curie à Walt Disney, en passant par Hans Zimmer, Gabrielle Chanel ou Levis Strauss, les illustrations et les exemples sont précis et démonstratifs. Les compétences relatives à l'observation, à l'évaluation et à l'explicitation sont développées et nourries d'exemples concrets.
La seconde partie, quant à elle, explore dix grandes familles de modes opératoires naturels. De Marie Curie à Walt Disney, en passant par Hans Zimmer, Gabrielle Chanel ou Levis Strauss, les illustrations et les exemples sont précis et démonstratifs. Les compétences relatives à l'observation, à l'évaluation et à l'explicitation sont développées et nourries d'exemples concrets.
A propos de Yves Richez
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