Héloïse Petit et Nadine Thèvenot sont maîtres de conférences en sciences économiques à l'université Paris-I-Panthéon-Sorbonne et membres du laboratoire MATISSE. Leurs recherches portent sur l'éclatement de la relation de travail, la segmantation du marché du travail, les relations de sous-traitance. Avec des contributions de : Bernard Baudry, Rachel Beaujolin-Bellet, Rémy Brouté, Thomas Coutrot, Claude Didry, François Eymard-Duvernay, Jacques Freyssinet, Patrick Fridenson, Antoine Lyon-Caen, Philippe Moati, Claude Picart et Jean Saglio.
Les nouvelles frontières du travail subordonné. Approches pluridisciplinaires
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- Nombre de pages250
- FormatGrand Format
- PrésentationBroché
- Poids0.33 kg
- Dimensions13,5 cm × 22,0 cm × 1,8 cm
- ISBN2-7071-4801-6
- EAN9782707148018
- Date de parution27/04/2006
- CollectionRecherches
- ÉditeurLa Découverte
Résumé
Qui commande le salarié ? Qui prend les décisions d'emploi ? Une approche pluridisciplinaire. Les transformations du tissu productif ont profondément modifié les modes d'exercice du pouvoir dans l'entreprise. Les liens de filialisation, de sous-traitance ou le financement par actions constituent autant de canaux d'influence " extérieurs " à l'entreprise qui introduisent des rapports de dépendance multiples dans la gestion de la relation d'emploi.
L'interférence de relations commerciales ou financières dans les relations de travail complexifie les liens de subordination en jeu. Cette multiplication des formes de dépendance déstabilise la relation salariale telle qu'elle s'est construite au cours du XXe siècle en rendant délicate la détermination de l'interlocuteur pertinent face au salarié. Qui commande le salarié ? Qui est responsable des décisions en matière d'emploi ? L'objectif de cet ouvrage est de caractériser les mutations des rapports de travail et d'emploi en intégrant la diversité des liens de subordination.
Croisant l'économie du travail, l'économie industrielle, la sociologie, le droit et l'histoire, il propose une approche pluridisciplinaire des nouveaux rapports de dépendance dans le travail.
L'interférence de relations commerciales ou financières dans les relations de travail complexifie les liens de subordination en jeu. Cette multiplication des formes de dépendance déstabilise la relation salariale telle qu'elle s'est construite au cours du XXe siècle en rendant délicate la détermination de l'interlocuteur pertinent face au salarié. Qui commande le salarié ? Qui est responsable des décisions en matière d'emploi ? L'objectif de cet ouvrage est de caractériser les mutations des rapports de travail et d'emploi en intégrant la diversité des liens de subordination.
Croisant l'économie du travail, l'économie industrielle, la sociologie, le droit et l'histoire, il propose une approche pluridisciplinaire des nouveaux rapports de dépendance dans le travail.