Conduire des projets en action sociale

Par : Daniel Gacoin

Formats :

Définitivement indisponible
Cet article ne peut plus être commandé sur notre site (ouvrage épuisé ou plus commercialisé). Il se peut néanmoins que l'éditeur imprime une nouvelle édition de cet ouvrage à l'avenir. Nous vous invitons donc à revenir périodiquement sur notre site.
  • Nombre de pages244
  • PrésentationBroché
  • Poids0.51 kg
  • Dimensions15,5 cm × 24,0 cm × 1,8 cm
  • ISBN2-10-048971-2
  • EAN9782100489718
  • Date de parution12/01/2006
  • CollectionAction sociale
  • ÉditeurDunod

Résumé

En période de mutation de l'action sociale, les projets sont des facteurs de progrès et des supports de changement. Structurant la vie des organisations, ils permettent de transcender cloisonnements ou résistances au profit d'apprentissages et de créations collectives. Cet ouvrage rassemble les références indispensables de toute conduite de projet en action sociale : les raisons de promouvoir des projets ; les directions à prendre : idées nouvelles, ampleur et diversités des axes de travail ; la construction stratégique : la connaissance des buts et des chemins, leurs modalités de décision pour un maître d'ouvrage, leurs réalisations pour les opérateurs ; des méthodes pour mener des démarches en interne : inventer, animer, diriger, réaliser, etc. ; des méthodes pour négocier et soutenir les projets à l'externe. Conçu pour aider à penser, concevoir, mobiliser et agir, ce livre est un outil pour tout responsable politique, dirigeant, cadre ou porteur de projets au sein des services et des organisations sociales et médico-sociales publiques comme privées.
En période de mutation de l'action sociale, les projets sont des facteurs de progrès et des supports de changement. Structurant la vie des organisations, ils permettent de transcender cloisonnements ou résistances au profit d'apprentissages et de créations collectives. Cet ouvrage rassemble les références indispensables de toute conduite de projet en action sociale : les raisons de promouvoir des projets ; les directions à prendre : idées nouvelles, ampleur et diversités des axes de travail ; la construction stratégique : la connaissance des buts et des chemins, leurs modalités de décision pour un maître d'ouvrage, leurs réalisations pour les opérateurs ; des méthodes pour mener des démarches en interne : inventer, animer, diriger, réaliser, etc. ; des méthodes pour négocier et soutenir les projets à l'externe. Conçu pour aider à penser, concevoir, mobiliser et agir, ce livre est un outil pour tout responsable politique, dirigeant, cadre ou porteur de projets au sein des services et des organisations sociales et médico-sociales publiques comme privées.