Alpha Leadership. Les 3 A : Anticiper, Aligner, Agir

Par : Anne Deering, Robert Dilts, Julian Russel

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  • Nombre de pages221
  • PrésentationBroché
  • FormatPoche
  • Poids0.435 kg
  • Dimensions17,0 cm × 24,0 cm × 1,2 cm
  • ISBN978-2-8041-0108-4
  • EAN9782804101084
  • Date de parution21/08/2009
  • CollectionLe management en pratique
  • ÉditeurDe Boeck

Résumé

Tous ces leaders " d'exception ", dont Robert Dilts rapporte les idées et les actes aux effets magistraux sur la vie et le développement de leurs entreprises, seraient-ils destinés à ouvrir la voie à une multitude d'alpha leaders performants et humains dont le monde a bien besoin ? Ce livre est très explicite et concret quant aux moyens d'y parvenir : des données théoriques, des exemples et des exercices très pratiques accompagnent avec pertinence le développement de principes " techniques " qui permettent à l'entreprise d'être un véritable radar recevant et décodant les informations venant du monde extérieur qui serviront à son adaptation rapide et à son évolution.
Robert Dilts nous fait toucher du doigt à quel point il est fondamental pour un leader d'être en accord avec lui-même, de prendre conscience de ses vraies aspirations, de respecter et d'accompagner la réalisation de celles de ses collaborateurs et à quel point la perspicacité affutée en contact avec le monde est un facteur clé de réussite. Cet ouvrage intéressera les dirigeants d'entreprise de toute taille et les étudiants se destinant à la direction d'entreprise ou au management, les étudiants en école de gestion, les PNListes et tout lecteur désireux de trouver des pistes qui l'aidera à affiner son rôle de leader.
Tous ces leaders " d'exception ", dont Robert Dilts rapporte les idées et les actes aux effets magistraux sur la vie et le développement de leurs entreprises, seraient-ils destinés à ouvrir la voie à une multitude d'alpha leaders performants et humains dont le monde a bien besoin ? Ce livre est très explicite et concret quant aux moyens d'y parvenir : des données théoriques, des exemples et des exercices très pratiques accompagnent avec pertinence le développement de principes " techniques " qui permettent à l'entreprise d'être un véritable radar recevant et décodant les informations venant du monde extérieur qui serviront à son adaptation rapide et à son évolution.
Robert Dilts nous fait toucher du doigt à quel point il est fondamental pour un leader d'être en accord avec lui-même, de prendre conscience de ses vraies aspirations, de respecter et d'accompagner la réalisation de celles de ses collaborateurs et à quel point la perspicacité affutée en contact avec le monde est un facteur clé de réussite. Cet ouvrage intéressera les dirigeants d'entreprise de toute taille et les étudiants se destinant à la direction d'entreprise ou au management, les étudiants en école de gestion, les PNListes et tout lecteur désireux de trouver des pistes qui l'aidera à affiner son rôle de leader.