Projets transversaux Pour une mise en oeuvre rapide et maîtrisée. De la stratégie au terrain
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- Nombre de pages185
- PrésentationBroché
- Poids0.31 kg
- Dimensions15,0 cm × 22,5 cm × 1,3 cm
- ISBN978-2-212-54095-6
- EAN9782212540956
- Date de parution24/04/2008
- CollectionGestion de projet
- ÉditeurEyrolles
Résumé
La mise en œuvre est le maillon faible des grands projets stratégiques et transversaux : ce livre présente une méthodologie pour réussir la phase d'exécution. La plupart des stratégies, aussi brillantes soient-elles, échouent au moment de l'exécution. Ce livre vous propose une méthode pour mettre en œuvre efficacement votre stratégie et sécuriser son implémentation. Le succès d'un grand projet transversal nécessite la mobilisation de collaborateurs qui ne vous rapportent pas tous.
Il dépend aussi de facteurs spécifiques à maîtriser, depuis la conception jusqu'à la manière de déployer et au mode de pilotage. Les auteurs présentent les conditions de succès et les leviers d'action correspondants à travers sept clés de mise en œuvre. Leur approche concrète et opératoire est illustrée par de nombreux exemples issus de leur expérience.
Il dépend aussi de facteurs spécifiques à maîtriser, depuis la conception jusqu'à la manière de déployer et au mode de pilotage. Les auteurs présentent les conditions de succès et les leviers d'action correspondants à travers sept clés de mise en œuvre. Leur approche concrète et opératoire est illustrée par de nombreux exemples issus de leur expérience.
La mise en œuvre est le maillon faible des grands projets stratégiques et transversaux : ce livre présente une méthodologie pour réussir la phase d'exécution. La plupart des stratégies, aussi brillantes soient-elles, échouent au moment de l'exécution. Ce livre vous propose une méthode pour mettre en œuvre efficacement votre stratégie et sécuriser son implémentation. Le succès d'un grand projet transversal nécessite la mobilisation de collaborateurs qui ne vous rapportent pas tous.
Il dépend aussi de facteurs spécifiques à maîtriser, depuis la conception jusqu'à la manière de déployer et au mode de pilotage. Les auteurs présentent les conditions de succès et les leviers d'action correspondants à travers sept clés de mise en œuvre. Leur approche concrète et opératoire est illustrée par de nombreux exemples issus de leur expérience.
Il dépend aussi de facteurs spécifiques à maîtriser, depuis la conception jusqu'à la manière de déployer et au mode de pilotage. Les auteurs présentent les conditions de succès et les leviers d'action correspondants à travers sept clés de mise en œuvre. Leur approche concrète et opératoire est illustrée par de nombreux exemples issus de leur expérience.
