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- Nombre de pages155
- FormatPDF
- ISBN2-402-46986-2
- EAN9782402469869
- Date de parution01/01/1998
- Protection num.Digital Watermarking
- Taille39 Mo
- ÉditeurFeniXX réédition numérique (Vetter)
Résumé
Ce livre permet de mieux comprendre ce que veut dire « réussir son parcours » quand on est un chef d'entreprise. Il aborde, à travers le témoignage de sept dirigeants, ce que seule l'intime expérience personnelle d'un entrepreneur peut lui enseigner. Les auteurs sont tour à tour questionneurs et témoins. Ils parlent en toute franchise de leurs difficultés, de leurs errements, de leurs succès et n'hésitent pas à évoquer ce qu'ils pensent être leurs vraies motivations.
Ils racontent comment, grâce à certaines personnes, qu'ils appellent des « passeurs », ils sont arrivés à progresser dans leur vie de dirigeant. Riches d'enseignements, ces exemples éclairent le lecteur, en particulier le jeune créateur d'entreprise à la recherche de ses propres valeurs.
Ils racontent comment, grâce à certaines personnes, qu'ils appellent des « passeurs », ils sont arrivés à progresser dans leur vie de dirigeant. Riches d'enseignements, ces exemples éclairent le lecteur, en particulier le jeune créateur d'entreprise à la recherche de ses propres valeurs.
Ce livre permet de mieux comprendre ce que veut dire « réussir son parcours » quand on est un chef d'entreprise. Il aborde, à travers le témoignage de sept dirigeants, ce que seule l'intime expérience personnelle d'un entrepreneur peut lui enseigner. Les auteurs sont tour à tour questionneurs et témoins. Ils parlent en toute franchise de leurs difficultés, de leurs errements, de leurs succès et n'hésitent pas à évoquer ce qu'ils pensent être leurs vraies motivations.
Ils racontent comment, grâce à certaines personnes, qu'ils appellent des « passeurs », ils sont arrivés à progresser dans leur vie de dirigeant. Riches d'enseignements, ces exemples éclairent le lecteur, en particulier le jeune créateur d'entreprise à la recherche de ses propres valeurs.
Ils racontent comment, grâce à certaines personnes, qu'ils appellent des « passeurs », ils sont arrivés à progresser dans leur vie de dirigeant. Riches d'enseignements, ces exemples éclairent le lecteur, en particulier le jeune créateur d'entreprise à la recherche de ses propres valeurs.
