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Anna-Lena Müller

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Führung neu denken für ADHS Chefs
Warum scheitern so viele hochbegabte Manager mit ADHS oder Autismus genau dann, wenn sie die Karriereleiter erklimmen? Weil das deutsche Führungsmodell auf Durchschnitt ausgelegt ist, nicht auf kognitive Vielfalt. Dieses Buch zeigt, warum der Mittelstand seine Vorstellung von Führung radikal überdenken muss.
Es liefert ein konkretes Framework: Wie Sie Meetings so strukturieren, dass sie für alle Gehirntypen funktionieren.
Wie Sie Hyperfokus als strategisches Werkzeug einsetzen statt als Störung. Und wie Sie eine Unternehmenskultur schaffen, die Klarheit über Hierarchie stellt. Die Ergebnisse sind messbar: geringere Fluktuation, höhere Innovation, echte Bindung von Spitzenkräften. Die Zukunft der Führung ist nicht neurotypisch. Sie ist neurodivers.
Wie Sie Hyperfokus als strategisches Werkzeug einsetzen statt als Störung. Und wie Sie eine Unternehmenskultur schaffen, die Klarheit über Hierarchie stellt. Die Ergebnisse sind messbar: geringere Fluktuation, höhere Innovation, echte Bindung von Spitzenkräften. Die Zukunft der Führung ist nicht neurotypisch. Sie ist neurodivers.
Warum scheitern so viele hochbegabte Manager mit ADHS oder Autismus genau dann, wenn sie die Karriereleiter erklimmen? Weil das deutsche Führungsmodell auf Durchschnitt ausgelegt ist, nicht auf kognitive Vielfalt. Dieses Buch zeigt, warum der Mittelstand seine Vorstellung von Führung radikal überdenken muss.
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Wie Sie Hyperfokus als strategisches Werkzeug einsetzen statt als Störung. Und wie Sie eine Unternehmenskultur schaffen, die Klarheit über Hierarchie stellt. Die Ergebnisse sind messbar: geringere Fluktuation, höhere Innovation, echte Bindung von Spitzenkräften. Die Zukunft der Führung ist nicht neurotypisch. Sie ist neurodivers.
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