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Erik-Hans Klijn - Le management comme réponse à la complexité des réseaux de gouvernance
Théoricien de la mise en oeuvre d'une action publique s'éloignant des modèles classiques de la bureaucratie descendante et du contractualisme de la Nouvelle Gestion Publique pour aller vers des formes de coopération plus horizontales, dites de Gouvernance (Pierre & Peters, 2000 ; Sørensen & Torfing, 2007a ; Osborne, 2006), Erik-Hans Klijn poursuit depuis le milieu des années 1990 un travail académique mêlant élaboration théorique et ancrage empirique, remarquable par sa continuité, son caractère cumulatif et sa portée, dont l'originalité est d'intégrer pleinement la fonction managériale dans l'étude de l'action publique.
Théoricien de la mise en oeuvre d'une action publique s'éloignant des modèles classiques de la bureaucratie descendante et du contractualisme de la Nouvelle Gestion Publique pour aller vers des formes de coopération plus horizontales, dites de Gouvernance (Pierre & Peters, 2000 ; Sørensen & Torfing, 2007a ; Osborne, 2006), Erik-Hans Klijn poursuit depuis le milieu des années 1990 un travail académique mêlant élaboration théorique et ancrage empirique, remarquable par sa continuité, son caractère cumulatif et sa portée, dont l'originalité est d'intégrer pleinement la fonction managériale dans l'étude de l'action publique.
