Management stratégique. Projets, interactions et contextes

Cet ouvrage a pour but d'aider tous ceux qui, à un titre ou un autre, contribuent à la démarche stratégique d'une organisation, sont conduits à en juger ou vont être amenés à le faire. Illustré de nombreux exemples, il présente sous forme vivante et pédagogique les concepts et les thèmes essentiels du management stratégique : l'élaboration stratégique, les acteurs et dynamiques compétitives, la stratégie d'activité, le développement entre exploitation et exploration. Il s'adresse aux cadres et dirigeants d'entreprises, consultants, aux analystes, experts en stratégie aux étudiants des écoles de commerce, en formation initiale ou continue, aux étudiants des universités en sciences de gestion, niveau Master.