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Cet ouvrage traite de l'importance des activités de la firme qui dépassent les frontières juridiques ou les droits de propriété traditionnels. Parfois imbriquées avec celles des fournisseurs, ou liées à des partenaires de longue date, les activités de l'entreprise sont élargies aux acteurs amont-aval, aux concurrents ou à des communautés larges d'acteurs. Les études présentées dans cet ouvrage soulignent les implications managériales de l'externalisation : la gestion du prestataire, l'externalisation d'activités comme la R ? , les tests ou la distribution.
Elles analysent également les partenariats ainsi que leur impact sur le développement de l'entreprise : modèle d'affaire, apprentissage, confiance et mettent en évidence les conditions du devenir des partenariats.