Vieillissement et parcours de fins de carrière : contraintes et stratégies

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Résumé

L'ouvrage occupe une place originale dans la littérature sur le vieillissement, en raison de son approche " longitudinale " plurielle et comparatiste, en amont de la " dernière étape de la vie " qu'est la vieillesse. Sur un sujet devenu d'actualité, il s'inscrit dans la logique audacieuse engagée par A.M. Guillemard dès les années 1970, lorsqu'elle montrait les liens entre le passé de travail et les comportements en situation de retraite.
Sa deuxième audace consiste à montrer que, derrière un langage d'opposition, employeurs et représentants des travailleurs ont concouru à une même logique de stigmatisation des salariés vieillissants. Loin d'enfermer les " salariés vieillissants " ou les " retraités " dans une catégorie homogène et statique, l'ouvrage recourt à l'observation de situations étrangères pour alimenter un regard sur la France.
C'est parce que les parcours de vie diffèrent que les comportements sont pluriels. Ils le sont sur le critère de l'âge, du genre, et évidemment des multiples aspects socioculturels et professionnels qui les façonnent. Trop âgés pour travailler et trop jeunes pour percevoir une pension, des travailleurs vieillissants développent de multiples stratégies (débrouillardise individuelle, clubs de chercheurs d'emploi, groupes de pression, syndicalisme...) pour agir sur leur environnement, être acteurs de leur propre vie, mais aussi de la société.
L'ouvrage n'oppose pas l'individuel et le collectif, ou encore le politique et les systèmes organisationnels, aux pratiques sociales. Il interroge l'action respective et indissociable des politiques publiques, des entreprises et des mouvements sociaux, voire sociétaux, dans la construction sociale des parcours de vie, et ouvre une réflexion sur l'économie sociale et solidaire.

Sommaire

  • AGES ENTREPRISES, POLITIQUES PUBLIQUES ET SALARIES
    • Définir les salariés vieillissants, des seuils d'âge au seuil de la désaffiliation
    • L'insécurité de l'emploi pour les salariés âgés et leur réorganisation pour la seconde moitié de leur vie
    • Le modèle du " vieillissement actif " au Japon, activisme forcé ou exemplaire original ?
    • Sociologie d'une réforme, l'émergence de fonds de pensions privés en Argentine
  • S'ENGAGER, EN FIN DE CARRIERE
    • Du principe d'une " seconde partie de carrière " à la défense d'une cause des " quinquas "
    • Regards croisés sur les organisations revendicatives de retraités
    • L'âge syndical

Caractéristiques

  • Date de parution
    04/01/2007
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7492-0661-5
  • EAN
    9782749206615
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    238 pages
  • Poids
    0.29 Kg
  • Dimensions
    14,0 cm × 21,0 cm × 2,0 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Daniel Reguer

Daniel Reguer est maître de conférences en sociologie, habilité à diriger des recherches, Université du Havre, CIRTAI (CNRS, UMR-IDEES), IUT, département Carrières sociales. Il a une longue histoire d'acteur de terrain commencée dans les années 1980 comme animateur socioculturel auprès de populations vieillissantes, coordonnateur de secteur gérontologique. Il s'intéresse aux préretraités et devient adjoint au responsable de l'action sociale d'un important groupe de caisses de retraites, avant de s'impliquer dans l'action municipale.
Universitaire soucieux d'une utilité sociale des travaux de recherche, il réalise de très nombreuses conférences, préside le conseil scientifique des " cafés des âges ", ou encore milite, en Haute-Normandie, pour le développement régional de l'économie sociale et solidaire.

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