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Tableaux de bord sociaux - Pilotage, animation, décision

2e édition

Bernard Martory

  • Liaisons (Editions)

  • Broché

  • Paru le : 26/08/2010

Dans les entreprises et les organisations contemporaines, le pilotage social et socio-économique est en plein développement. Des pilotes sans tableaux de bord...

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sont aveugles. Face aux décisions à prendre, aux nécessités de l'appui aux managers, au développement des compétences et de la qualité au service des clients, la gestion des ressources humaines doit s'appuyer sur un système d'information stratégique et opérationnel. Comment le construire progressivement ? Quels types de tableaux de bord peut-on élaborer ? Comment analyser leurs résultats ? Quels indicateurs mettre en place ? Sur quels exemples s'appuyer ? Comment construire et animer les processus ressources humaines ? A toutes ces questions cette deuxième édition mise à jour et enrichie donne des réponses synthétiques et claires issues de très nombreuses expériences de terrain. Il aborde à travers de très nombreux exemples, la gestion des effectifs et des compétences, le pilotage des rémunérations et de la masse salariale, la maîtrise des performances, la gestion de la formation, le suivi des dysfonctionnements sociaux et du climat, le pilotage individuel et la construction d'un système d'information sociale adapté. En même temps, cet ouvrage propose une réflexion sur la gestion des ressources humaines au plan de ses pratiques, c'est-à-dire telle qu'elle est effectivement mise en oeuvre dans les entreprises qui ont progressé dans ce domaine. En neuf chapitres, il offre aux responsables sociaux et du contrôle les moyens d'ajuster leurs pratiques sur leur stratégies.

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Bernard Martory - Tableaux de bord sociaux - Pilotage, animation, décision.

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Sommaire

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    • Information et pilotage social
    • La démographie des ressources humaines
    • La gestion des flux : recrutement, turn-over, mobilité
    • La gestion des compétences
    • Le pilotage de la formation
    • Rémunération et masse salariale
    • Risques et performances
    • Le pilotage individuel
    • Mettre en place les TBS, une démarche pratique
    • Glossaire et TBS principaux

Fiche technique

  • Date de parution : 26/08/10
  • Editeur : Liaisons (Editions)
  • Collection : Entreprise & Carrières
  • ISBN : 978-2-87880-813-1
  • EAN : 9782878808131
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 263 pages
  • Poids : 0,39 Kg
  • Dimensions : 16,0 cm × 24,0 cm × 1,2 cm
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À propos de l'auteur

Biographie de Bernard Martory

Bernard Martory : Normalien, agrégé des techniques économiques de gestion, docteur ès sciences économiques, professeur émérite agrégé de sciences de gestion à l'université de Nice-Sophia-Antipolis. Ses activités de conseil portent sur le pilotage des systèmes de rémunération, la mesure et le développement des performances sociales, le contrôle de gestion sociale. Il a publié trois livres et de nombreux articles sur ces thèmes.
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