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Scrum. Le guide pratique de la méthode agile la plus populaire
3e édition
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- Nombre de pages302
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.68 kg
- Dimensions17,5 cm × 25,0 cm × 2,3 cm
- ISBN978-2-10-059446-7
- EAN9782100594467
- Date de parution19/06/2013
- CollectionInfoPro. Etudes développement
- ÉditeurDunod
- PréfacierFrançois Beauregard
Résumé
Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui sont impliqués dans le développement logiciel, et qui souhaitent s'initier aux méthodes agiles, qu'ils soient chefs de produit, développeurs ou managers. Ceux qui ont déjà une première expérience de Scrum y trouveront de quoi approfondir leurs connaissances.Claude Aubry explique l'importance de la notion d'équipe, avec les rôles emblématiques de ScrumMaster et Product Owner.
Il montre comment organiser le travail de l'équipe dans un backlog pour produire des versions à chaque sprint en suivant un cérémonial qui a fait la preuve de son efficacité. Au-delà de Scrum, ce livre présente les pratiques agiles et donne des pistes pour adapter l'agilité au contexte des organisations. Cette 3è édition s'enrichit de mises à jour sur le rôle de Product Owner, les différentes parties du backlog, l'essaimage sur une story, les estimations, la définition de prêt, l'engagement de l'équipe, l'intraspective, les stories d'analyse, la dette technique, les indicateurs, le scrum kanbanisé.
Il montre comment organiser le travail de l'équipe dans un backlog pour produire des versions à chaque sprint en suivant un cérémonial qui a fait la preuve de son efficacité. Au-delà de Scrum, ce livre présente les pratiques agiles et donne des pistes pour adapter l'agilité au contexte des organisations. Cette 3è édition s'enrichit de mises à jour sur le rôle de Product Owner, les différentes parties du backlog, l'essaimage sur une story, les estimations, la définition de prêt, l'engagement de l'équipe, l'intraspective, les stories d'analyse, la dette technique, les indicateurs, le scrum kanbanisé.
Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui sont impliqués dans le développement logiciel, et qui souhaitent s'initier aux méthodes agiles, qu'ils soient chefs de produit, développeurs ou managers. Ceux qui ont déjà une première expérience de Scrum y trouveront de quoi approfondir leurs connaissances.Claude Aubry explique l'importance de la notion d'équipe, avec les rôles emblématiques de ScrumMaster et Product Owner.
Il montre comment organiser le travail de l'équipe dans un backlog pour produire des versions à chaque sprint en suivant un cérémonial qui a fait la preuve de son efficacité. Au-delà de Scrum, ce livre présente les pratiques agiles et donne des pistes pour adapter l'agilité au contexte des organisations. Cette 3è édition s'enrichit de mises à jour sur le rôle de Product Owner, les différentes parties du backlog, l'essaimage sur une story, les estimations, la définition de prêt, l'engagement de l'équipe, l'intraspective, les stories d'analyse, la dette technique, les indicateurs, le scrum kanbanisé.
Il montre comment organiser le travail de l'équipe dans un backlog pour produire des versions à chaque sprint en suivant un cérémonial qui a fait la preuve de son efficacité. Au-delà de Scrum, ce livre présente les pratiques agiles et donne des pistes pour adapter l'agilité au contexte des organisations. Cette 3è édition s'enrichit de mises à jour sur le rôle de Product Owner, les différentes parties du backlog, l'essaimage sur une story, les estimations, la définition de prêt, l'engagement de l'équipe, l'intraspective, les stories d'analyse, la dette technique, les indicateurs, le scrum kanbanisé.
