Manager une équipe projet - Pilotage, Enjeux, Performance

3e édition

Note moyenne 
Cet ouvrage se centre sur la dimension humaine des projets. Il aborde à la fois les techniques d'animation et de pilotage spécifiques au contexte de... Lire la suite
26,40 € Neuf
Définitivement indisponible
En librairie

Résumé

Cet ouvrage se centre sur la dimension humaine des projets. Il aborde à la fois les techniques d'animation et de pilotage spécifiques au contexte de projets, et les enjeux plus généraux d'évolution du management dans des organisations bousculées par l'irruption du mode projet. Cette nouvelle édition s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management transversal, qui au-delà des projets, crée les conditions favorables au succès.

Sommaire

  • PROJET : DE QUOI PARLE-T-ON?
  • IDENTIFIER LES SPECIFICITES D'UN PROJET
  • LES RELATIONS ENTRE UN PROJET ET SON ENVIRONNEMENT
  • LES CARACTERISTIQUES DISTINCTIVES D'UNE EQUIPE PROJET
  • LA DYNAMIQUE DE GROUPE D'UNE EQUIPE PROJET
  • LA DYNAMIQUE D'EVOLUTION DE L'EQUIPE PROJET
  • LE CAS SPECIFIQUE DU CHEF DE PROJET
  • LE ROLE DU MANAGEMENT DE PROJET DANS LA CONDUITE
  • AU-DELA DES PROJETS, DEVELOPPER LE MANAGEMENT

Caractéristiques

  • Date de parution
    15/06/2011
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-056340-1
  • EAN
    9782100563401
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    221 pages
  • Poids
    0.406 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 24,0 cm × 2,0 cm

Avis libraires et clients

Avis audio

Écoutez ce qu'en disent nos libraires !

À propos de l'auteur

Biographie de Thierry Picq

Docteur en sciences de gestion et professeur de management des ressources humaines à l'EM Lyon, Thierry Picq mène une activité de conseil, enseignement et recherche dans le champ des nouvelles formes d'organisation du travail. Il analyse leur impact sur le management des hommes, l'évolution des compétences et des comportements individuels ou collectifs.

Du même auteur

Vous aimerez aussi

Derniers produits consultés