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Le manager flexible - S'adapter aux personnes et aux situations

  • ESF Editeur

  • Broché

  • Paru le : 02/09/2010

Le manager d'aujourd'hui évolue dans un environnement imprévisible exigeant une grande flexibilité. Pour relever ce challenge, il possède de nombreuses cartes...

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à jouer. Dominique Chalvin les a regroupées en 5 grandes familles : celles de l'Organisation, du Relationnel, de l'Autorité, du Pragmatisme et de l'Influence. A partir d'un autodiagnostic, l'auteur vous apprend à jouer avec toutes ces cartes, de façon à vous adapter avec aisance à toute personne et à toute situation. Ces différentes cartes, outils de référence des managers flexibles chevronnés, vous permettront de : Connaître les grands traits de votre caractère pour développer vos points forts. Cerner avec précision le profil de vos collaborateurs pour créer une dynamique d'équipe productive dans une ambiance de travail sereine. Gagner en réactivité afin d'atteindre à coup sûr vos objectifs, même quand vos projets ne se déroulent pas comme prévu. Riche d'exercices et de cas pratiques, cet ouvrage donne toutes les clés pour savoir faire face au changement et l'accompagner sans stress. Une vision novatrice du management qui vous permettra de devenir flexible, mais aussi stable et durable !

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Sommaire

  • COMPRENDRE LES ENJEUX
    • Les multiples cartes du manager flexible
    • Flexible mais stable et durable
    • Flexible tout en restant soi-même
  • METTRE EN PRATIQUE
    • Identifiez vos capacités et votre potentiel de flexibilité
    • Construire son propre type de manager flexible selon sa personnalité
    • La flexibilité selon les situations individuelles

Fiche technique

  • Date de parution : 02/09/10
  • Editeur : ESF Editeur
  • Collection : Formation permanente
  • ISBN : 978-2-7101-2175-6
  • EAN : 9782710121756
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 162 pages
  • Poids : 0,304 Kg
  • Dimensions : 16,0 cm × 24,0 cm × 1,0 cm
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À propos de l'auteur

Biographie de Dominique Chalvin

Dominique Chalvin, psychologue et sociologue de formation, est diplômé EOM de l'International Transactional Analysis Association de San Francisco. Après avoir été responsable de formation, il a créé et dirigé le département Management des ressources humaines à la Cegos. Aujourd'hui, il anime des séminaires sur le management, la cohésion d'équipe, la communication et l'efficacité personnelle. Il accompagne, en tant que coach, des dirigeants et des managers.
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