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Evaluez vos collaborateurs pour bien manager
2e édition
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Résumé
Vous souhaitez atteindre vos objectifs de manager, tout en prenant en compte ceux de votre équipe ? Vous voulez apprendre à organiser au mieux les missions de vos collaborateurs selon leurs compétences ? Avec cet ouvrage, découvrez notamment : quelle est la fonction de l'évaluation dans l'exercice de vos responsabilités ; quelles sont les méthodes pour être efficace ; comment conduire un entretien de bilan annuel ; comment vous adapter à vos interlocuteurs. Un guide opérationnel qui vous permettra d'aller plus loin dans vos techniques de management !
Sommaire
- COMPRENDRE LES ENJEUX BENEFIQUES DE L'EVALUATION
- CHOISIR LE BON SYSTEME D'EVALUATION
- OPTIMISER L'IMPACT D'UN ENTRETIEN D'EVALUATION
- INSTAURER UN ECHANGE DE QUALITE PAR UN ENTRETIEN STRUCTURE
- PARFAIRE SA COMMUNICATION LORS DU FACE-A-FACE
- APPRENDRE A DESAMORCER UNE SITUATION EN CAS DE BLOCAGE
Caractéristiques
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Date de parution14/01/2010
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Editeur
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Collection
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ISBN978-2-7101-2096-4
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EAN9782710120964
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PrésentationBroché
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Nb. de pages126 pages
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Poids0.172 Kg
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Dimensions13,5 cm × 21,0 cm × 0,8 cm
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À propos des auteurs
Ghuyslaine Roy-Lemarchand est directrice des ressources humaines de la société Kookaï. Elle conjugue, depuis 20 ans, expérience et animation dans le management avec une alternance en entreprise et en cabinet. Yan Rodié-Talbère est journaliste free lance. Il collabore régulièrement au Nouvel Observateur, à Challenges, au site www.lemonde.fr, ainsi que pour le compte de grands groupes industriels. Il a également écrit de nombreux ouvrages techniques, grand public ou parascolaires.
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