Les nouveaux défis du manager public - Conduire le changement, maîtriser la gestion, dynamiser le territoire

Henri Mahé de Boislandelle, Isabelle Bories-Azeau

Collectif

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  • L'Harmattan

  • Paru le : 01/12/2009
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Cet ouvrage est né d'un colloque, organisé à Montpellier par la Faculté d'Administration Economique et Sociale en 2006. L'objectif était de susciter une réflexion sur les nouveaux enjeux du management public en confrontant les approches d'universitaires et de praticiens autour de trois thématiques d'actualité : la conduite du changement clans les organisations publiques ; l'appropriation des outils de gestion par le manager public ; le territoire, nouvel enjeu du management public.
Cet ouvrage propose ainsi une centration nouvelle et originale sur le manager public et notamment sur la responsabilisation des cadres dirigeants résultant de la logique managériale introduite par les réformes successives du secteur public.
  • LA CONDUITE DU CHANGEMENT DANS LES ORGANISATIONS PUBLIQUES
    • Les cycles de la commande publique, un nouveau regard sur le changement dans le secteur public
    • Modélisation pluridisciplinaire du risque maladie : comment le financement peut-il devenir un outil de pilotage du système de santé ?
    • Le processus d'implantation du contrôle de gestion dans l'organisation publique : le cas de la poste
    • Nouveaux regards sur le management public : l'encadrement des établissements scolaires du second degré
  • L'APPROPRIATION DES OUTILS DE GESTION PAR LE MANAGER PUBLIC
    • L'appropriation des outils de gestion : le cas des démarches qualité en milieu hospitalier
    • Les consultants en ressources humaines et la modernisation du secteur public en France à compter des années 80
    • GRH et performance dans le secteur public
    • Les pratiques de gestion des carrières dans une entreprise publique des chemins de fer belges
  • LE TERRITOIRE, NOUVEL ENJEU DU MANAGEMENT PUBLIC
    • Veille territoriale : enjeux et difficultés/ Mythes ou réalités de la contractualisation de l'action publique : les cas de contrats de développement territoriaux
    • L'apport du modèle TOBIT à l'explication de la politique de couverture du risque de taux d'intérêt des collectivités territoriales françaises
    • L'innovation comme facteur d'équité dans les organisations publiques : le cas du projet IRIS au sein d'un établissement de la fonction publique territoriale
  • Date de parution : 01/12/2009
  • Editeur : L'Harmattan
  • Collection : Management Public
  • ISBN : 978-2-296-24342-2
  • EAN : 9782296243422
  • Format : PDF
  • Nb. de pages : 390 pages
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages : 390
    • Protection num. : Digital Watermarking
    • Imprimable : Autorisé
    • Copier coller : Autorisé
Henri Mahé de Boislandelle est Professeur des Universités en Science. de Gestion. Il est Doyen de la Faculté d'Administration Economique et Sociale de Montpellier. Isabelle Bories-Azeau est Docteur en Sciences de Gestion. Elle est Maître de conférences associé à la Faculté d'Administration Economique et Sociale de Montpellier.

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