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Déployer et exploiter Lean Six Sigma

  • Eyrolles

  • Broché

  • Paru le : 07/05/2009

La méthodologie d'amélioration des processus Lean Six Sigma connaît un succès phénoménal outre-Atlantique et est souvent associée à des gains financiers...

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colossaux. Pour la première fois, cet ouvrage cerne les enjeux culturels et leurs impacts sur la façon de mettre en oeuvre Lean Six Sigma dans différents types d'organisations, en insistant sur son potentiel managérial et les écueils à éviter en termes de déploiement. Un ouvrage qui répondra aux questions que se posent les entreprises: Quels sont les enjeux organisationnels liés à Lean Six Sigma ? Quelles sont les limites de cette approche et les dérives liées à sa mise en oeuvre ? Dans quelle mesure la culture influence-t-elle l'application de la méthode ? Quels sont les impacts des facteurs humains et environnementaux sur le déploiement ? Comment mettre en oeuvre Lean Six Sigma dans les organisations européennes ? De nombreux cas d'entreprises illustrent le propos de l'auteur: cinq Master Black Belts intervenant dans des organisations européennes et américaines, dans les secteurs de l'industrie et des services, partagent ici leurs expériences. Pour compléter leurs visions, un pilote de processus et des managers ayant participé à des projets Lean Six Sigma apportent leur témoignage.

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Sommaire

    • Lean Six Sigma : origines, spécificités et enjeux
    • Comment exploiter le potentiel de Lean Six Sigma
    • Les pièges à éviter lors de la mise en oeuvre de Lean Six Sigma

Fiche technique

  • Date de parution : 07/05/09
  • Editeur : Eyrolles
  • Collection : Livres Outils
  • ISBN : 978-2-212-54334-6
  • EAN : 9782212543346
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 105 pages
  • Poids : 0,245 Kg
  • Dimensions : 15,5 cm × 21,0 cm × 1,0 cm
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À propos de l'auteur

Biographie de Nicolas Volck

Nicolas Volck est consultant en Lean Six Sigma dans une société européenne du secteur des services. Son envie d'aboutir à une perspective plus objective de Lean Six Sigma est née lors de projets menés au sein d'une multinationale industrielle d'origine américaine.
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