Les performances des organisations africaines - Pratiques de gestion en contexte incertain

Jean Nizet, François Pichault

Pierre Louart

(Postfacier)

,

Collectif

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  • L'Harmattan

  • Paru le : 01/10/2007
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Les organisations africaines seraient peu performantes. Leurs dirigeants seraient mal formés. Ils seraient marqués par une mentalité traditionnelle peu conciliable avec la modernité managériale et la recherche de la rentabilité. Les auteurs de l'ouvrage ont voulu déconstruire ce cliché. Dans une quinzaine de contributions qui se réfèrent à des approches disciplinaires variées (anthropologie, économie, sociologie, gestion), ils analysent de près les spécificités des entreprises d'Afrique subsaharienne : leur ancrage familial et communautaire, l'incidence qu'ont sur elles les croyances magico-religieuses, etc.
Ils explorent l'apport d'outils de gestion tantôt inspirés des traditions locales (tontine d'entreprise, conseil des sages, etc.), tantôt importés de l'Occident (qualité totale, externalisation, etc.). Il en ressort une image contrastée des facteurs contribuant à la performance des organisations africaines ainsi que des pistes susceptibles de l'améliorer de façon durable.
  • L'ANCRAGE LOCAL DES TRES PETITES ENTREPRISES
    • De l'ombre à la lumière : l'évolution de quatre entreprises du secteur informel au Burkina Faso
    • Croyances et pratiques magico-religieuses dans les milieux d'affaires à Kinshasa
    • La référence au pays d'origine chez les entrepreneurs expatriés : histoires de vie de deux entrepreneurs sénégalais aux Etats-Unis
  • LES TENSIONS DANS LA GESTION DES PME
    • La flexibilité salariale dans les entreprises de petite taille : deux cas contrastés en RDC
    • Comportement organisationnel des sites de coopératives maraîchères de Kinshasa vis-à-vis des contraintes environnementales
    • Le recours à la religion pour lutter contre les fraudes, le cas d'une entreprise béninoise
    • Quand la tontine d'entreprise crée la coopération au travail : le cas d'une PME camerounaise
  • LES DISPOSITIFS DE GESTION DANS LA GRANDE ENTREPRISE
    • Vers l'intégration des modèles managériaux africains et occidentaux : le cas d'une entreprise en RDC
    • L'introduction de la qualité totale en Afrique : proposition d'une nouvelle approche des styles de management
    • Pratiques de gestion des ressources humaines distinctives des entreprises béninoises les plus performantes
  • LA RATIONALISATION DE LA GESTION PUBLIQUE
    • Efficience économique des chemins de fer en Afrique subsaharienne
    • La question des agences publiques en Afrique subsaharienne : quelques leçons apportées par la théorie des incitants
    • Incertitudes du contexte et pratiques de gestion des ressources humaines : deux cas d'entreprises publiques en RDC
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages : 300
    • Protection num. : Digital Watermarking
    • Imprimable : Autorisé
    • Copier coller : Autorisé

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