Agone N° 50, 2013

Réprimer et domestiquer : stratégies patronales

Collectif

Note moyenne 
Il n'y a pas de grève salariale : dans 95% des cas, elle n'est que symptomatique de dysfonctionnements managériaux. Lorsqu'un salarié entre en grève,... Lire la suite
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Résumé

Il n'y a pas de grève salariale : dans 95% des cas, elle n'est que symptomatique de dysfonctionnements managériaux. Lorsqu'un salarié entre en grève, généralement, ce n'est pas parce qu'il adhère aux revendications. Il entre en grève parce qu'il y a eu une série de petits irritants qui font qu'il a eu besoin d'exprimer son ras-le-bol. C'est après que les revendications sont formulées par les syndicats...

Sommaire

  • REPRESSION ET DISCRIMINATIONS SYNDICALES, ENTRETIEN AVEC LES AUTEURS D'UNE NOTE DE LA FONDATION COPERNIC
  • DERRIERE LA VITRINE DU "DIALOGUE SOCIAL" : LES TECHNIQUES MANAGERIALES DE DOMESTICATION DES CONFLITS DU TRAVAIL
  • PETITE PHENOMENOLOGIE DU DESPOTISME D'ENTREPRISE
  • LES SYNDICATS AMERICAINS FACE AUX STRATEGIES MANAGERIALES D'ENTRAVE DU SYNDICALISME
  • PRESERVER L'ORDRE USINIER EN FRANCE A LA FIN DES ANNEES 68
  • LE CIRCUIT DE SECOURS SYNDICAL ; QUAND REPRESENTANTS PATRONAUX ET SYNDICAUX COGERENT LES CONFLITS PROFESSIONNELS
  • REFORME DE LA REPRESENTATIVITE, POUVOIR SYNDICAL ET REPRESSION : QUELQUES ELEMENTS DE REFLEXION

Caractéristiques

  • Date de parution
    17/01/2013
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-7489-0178-8
  • EAN
    9782748901788
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    247 pages
  • Poids
    0.345 Kg
  • Dimensions
    15,1 cm × 21,1 cm × 2,0 cm

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