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A tous les managers en charge d'une équipe qu'ils veulent responsabiliser le livre propose des réponses aux questions suivantes : où en est mon service ou mon entreprise en termes de centralisation ? Comment répartir le pouvoir entre le global et le local ? Comment mesurer et trouver le bon niveau d'autonomie de mes collaborateurs ? Comment définir clairement leur champ d'action ? Pourquoi et quand utiliser le principe de subsidiarité ? Par quel chemin la vision d'entreprise détermine l'autonomie ? Comment se protéger des dérives vers la surcentralisation ? Claude Vannier, est responsable Etudes et R&D à la DRH d'Auchan France, où il a mis au point avec son équipe un modèle novateur de mesure du capital humain.
Il a été directeur de projet Organisation et a participé à la plupart des grands projets d'innovation organisationnelle d'Auchan depuis 20 ans, mêlant les aspects humains et techniques.