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La réussite d'un responsable hiérarchique nécessite une
compétence ressources humaines accrue afin de développer et
mobiliser les compétences individuelles et collectives de ses
équipes. Pour apporter aux managers les démarches et outils
permettant d'agir de manière efficace en ressources humaines,
cet ouvrage rassemble les contributions de DRH, experts,
consultants, enseignants et chercheurs, qui, au-delà de la
diversité de leur expérience professionnelle, de leur formation
et de leurs responsabilités, partagent une triple conviction : la
performance du management des ressources humaines (MRH)
est un facteur clé du succès et de développement durable ; la
performance du MRH repose sur le partage de la fonction
entre la DRH et les opérationnels, gage de décisions adaptées
au terrain et à la diversité des personnes ; la réussite du
partage nécessite une expertise et une implication renforcées
des responsables hiérarchiques en matière de ressources
humaines.
Cette nouvelle édition entièrement refondue
s'adresse aux dirigeants et aux cadres opérationnels. Son
ambition est de leur apporter les connaissances théoriques et
pratiques, les savoirs, savoir-faire et savoir agir leur
permettant de devenir le véritable DRH de leurs
collaborateurs.
