Strategie Et Esprit De Finesse. L'Apport Des Sciences Economiques Et Sociales Au Management Strategique

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Roland Reitter et Guy Chassang - Strategie Et Esprit De Finesse. L'Apport Des Sciences Economiques Et Sociales Au Management Strategique.
Face à la difficulté de définir et de faire vivre une stratégie, le dirigeant doit non seulement appréhender la dynamique des marchés mais, également,... Lire la suite
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Résumé

Face à la difficulté de définir et de faire vivre une stratégie, le dirigeant doit non seulement appréhender la dynamique des marchés mais, également, comprendre en profondeur le fonctionnement de son organisation, c'est-à-dire du système humain. Agir sur ces univers familiers, dont les ressorts sont si difficiles à manier, demande au dirigeant d'associer à l'esprit de géométrie l'esprit de finesse, comme aurait pu le dire Pascal. Or, les sciences économiques et sociales offrent aujourd'hui toute une gamme de concepts riches, mais encore peu utilisés par les entreprises, essentiellement parce que les passerelles entre la théorie et la pratique des affaires n'ont pas été établies. Les auteurs de ce livre se sont proposé d'exploiter ce gisement pour élaborer une approche véritablement stratégique, c'est-à-dire intégrant positionnement sur les marchés, architecture organisationnelle et fonctionnement humain. Cet ouvrage n'est pas un manuel : ni au sens universitaire, car il effectue un choix parmi les concepts qu'il utilise ; ni au sens normatif, car il ne dit pas ce que le stratège doit faire. Il a pour ambition d'éclairer les conditions d'une action collective à finalité économique. Il présente des cas suffisamment détaillés pour que le lecteur s'approprie les concepts et sache les utiliser dans sa pratique.

Sommaire

    • Comment le management stratégique peut s'enliser dans la complexité et engendrer un malaise
    • Le " prêt-à-porter " du management stratégique et ses limites
    • Bêta-Plus, un cas de management stratégique dans la douleur - ou pourquoi le prêt-à-porter ne suffit pas
    • Perspectives nouvelles venant de l'économie : théorie des coûts de transaction et théorie de la ressource
    • Quelques apports récents des sciences économiques et sociales à la compréhension de l'action collective
    • L'entreprise, portefeuille de capacités stratégiques
    • La fabrique de l'avantage concurrentiel au concret
    • Comprendre l'exercice du pouvoir : dirigeants et comités de direction

Caractéristiques

  • Date de parution
    16/01/2002
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-7178-4370-1
  • EAN
    9782717843705
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    229 pages
  • Poids
    0.405 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 24,0 cm × 1,5 cm

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À propos des auteurs

Ingénieur de l'Ecole Centrale de Paris, Guy Chassang est Partner du Cabinet Accenture, responsable des activités de conseil en stratégie. Il est également professeur affilié au centre de formation permanente dit Groupe HEC (programmes pour dirigeants). Docteur en Sociologie des organisations (IEP-Paris), Michel Moullet est Directeur Délégué au sein de l'équipe de conseil en stratégie du Cabinet Accenture. Docteur de l'Université Harvard, Roland Reitter est professeur au Groupe HEC (département stratégie et politique d'entreprise).

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