Prendre et assumer des décisions

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Carole Gamelin - Prendre et assumer des décisions.
Etre aux commandes d'un service implique nécessairement de prendre des décisions, des orientations pour l'équipe. Etre cadre ou manager, c'est aussi... Lire la suite
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Résumé

Etre aux commandes d'un service implique nécessairement de prendre des décisions, des orientations pour l'équipe. Etre cadre ou manager, c'est aussi assumer les décisions de sa hiérarchie et les faire appliquer. Pour décider, il faut savoir analyser une situation, identifier toutes les options possibles, estimer les conséquences de ses choix et anticiper l'impact de ses décisions sur son entourage. Quelles sont les méthodes pour améliorer sa prise de décision ? Comment annonce-t-on une décision difficile ? Comment prépare-t-on psychologiquement son équipe ? Faut-il passer par un coaching ?

Sommaire

  • AMELIORER SA CAPACITE A PRENDRE DES DECISIONS
    • Décider, ça s'apprend
    • Prendre le doute en considération
    • Les obstacles à la prise de décision
  • SAVOIR COMMUNIQUER SES DECISIONS
    • Faire passer son message
    • Faire adhérer les autres à nos décisions
    • Annoncer une décision difficile/impopulaire
  • ASSUMER SES DECISIONS
    • Assumer les décisions que vous avez prises
    • Assumer les décisions prises par d'autres

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/03/2011
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7590-1260-2
  • EAN
    9782759012602
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    127 pages
  • Poids
    0.172 Kg
  • Dimensions
    14,0 cm × 20,0 cm × 0,7 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Carole Gamelin

Carole Gamelin est journaliste, responsable du développement numérique de Pyrénées Presse à Pau. Elle est l'auteur de plusieurs ouvrages dont S'installer à son compte et Manager au féminin.

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